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了活動開展與日常工作兩不誤。
一是搭建平臺賽著“爭”。按照“精心設(shè)計和搭建爭創(chuàng)平臺,讓每一名黨員都有競爭舞臺”的基本思路,主要做了“四個注重”,即
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(公司)局長、經(jīng)理伍仁軍號召全市各級專賣人員一定要認(rèn)清形勢,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,明確重點(diǎn)、找準(zhǔn)定位、強(qiáng)化四個注重:更加注重綜合治理
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;注重“二個圍繞”。即圍繞市局當(dāng)前工作任務(wù),宣傳自身的工作特色和工作亮點(diǎn),宣傳已取得和正在開展新經(jīng)驗和新做法;圍繞系統(tǒng)、客戶和消費(fèi)者關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題
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局(營銷部)通過“三個注重”,努力提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。
一是注重兌現(xiàn)承諾事項。各片區(qū)客戶經(jīng)理根據(jù)片區(qū)實(shí)際情況,針對終端建設(shè)再提升、網(wǎng)上訂貨客戶的發(fā)展
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的形勢,增強(qiáng)謀劃意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,重點(diǎn)部署了2011年要做好五項工作:一是要更加注重品牌培育能力,在市場營銷上提水平;二是要
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,使對標(biāo)工作成為持續(xù)提升企業(yè)管理水平的核心推動力。
注重管理,提升對標(biāo)水平。一要注重指標(biāo)分析,認(rèn)真查找短板;二要注重過程控制,及時跟蹤
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廉活動,在全局黨員干部中形成了“人人思廉”、“人人促廉”、“人人爭廉”的良好氛圍。
三是打造“服務(wù)型”干部隊伍。轉(zhuǎn)變干部角色,提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,注重
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促銷、搭配銷售、鼓勵客戶開展小額團(tuán)購。聚焦信息摸排,注重樣本數(shù)量收集和數(shù)據(jù)分析。有序開展零售客戶庫存信息摸排,對不同業(yè)態(tài)、商圈、等級的零售客戶采取不同庫存采集方式
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層面樹立好信心,確保2014年銷售工作開門紅。針對2014年銷售工作,吳建榮提出做到“十個注重”:更加注重貨源的有效組織,保障市場供應(yīng)
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性均降低。烘烤過程應(yīng)把握“適當(dāng)高溫低濕變黃、低溫低濕慢速定色”的原則精準(zhǔn)調(diào)控烘烤工藝,40℃以后的升溫速度必須保持在3h/℃。注重烘烤要點(diǎn),堅決推廣烘烤新技術(shù)。重點(diǎn)推廣