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吸食需求，又維護(hù)了公共環(huán)境，解決了矛盾和爭(zhēng)議，是一項(xiàng)非常便民又務(wù)實(shí)的理性控?zé)煷胧?
作為煙民，也應(yīng)該明白，吸煙不是個(gè)人的事
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的來源包括軀體性壓力源、心理性壓力源、社會(huì)性壓力源、文化性壓力源等等。要分類思考?jí)毫碓?#xff0c;客觀地認(rèn)識(shí)壓力，從而減輕或緩解過度的壓力。要適應(yīng)外界刺激，放寬心量
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、立足于防范、立足于防災(zāi)，全力做好防汛工作，確保安全度汛。
據(jù)了解，該廠從四個(gè)方面明確落實(shí)防汛工作。一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)理性思維，始終保持居安思危
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，才能不斷豐富市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的時(shí)代內(nèi)涵。
消費(fèi)者不僅是產(chǎn)品的使用者，更是產(chǎn)品的創(chuàng)造者。站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上或者客體的對(duì)立統(tǒng)一立場(chǎng)上理性思考，往往收到意想不到
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報(bào)表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的問題，提出改進(jìn)的意見，實(shí)現(xiàn)管理出效益的目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下八件事：
一是整合內(nèi)部資源，在崗位設(shè)置上突出財(cái)務(wù)管理性崗位
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，引導(dǎo)公眾理性、文明、和諧吸煙，并構(gòu)建輿論機(jī)制、討論平臺(tái)，正面引導(dǎo)煙草信息傳播，而不能任由輿論妖魔化，損害行業(yè)形象
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的事情；如果決策水平低的話，導(dǎo)致企業(yè)幾千萬(wàn)、上億元的損失也會(huì)發(fā)生。
四、品牌延伸擴(kuò)張要理性
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的另外重要內(nèi)容之一，就是對(duì)品牌延伸進(jìn)行科學(xué)
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從理性的角度分析，我們自然是會(huì)做得到的。但每天必須檢視我們的言行、舉動(dòng)和工作方法方式，在有所遵循和有所節(jié)制的路上，不放棄、不松氣、不懈怠，成為引領(lǐng)
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;打造體面吸煙、文明吸煙環(huán)境，保障煙民吸煙權(quán)利，維護(hù)非吸煙者健康利益。以吸煙亭的建立，聚合吸煙行為，降低隨手丟棄煙頭等不文明現(xiàn)象。這才是
理性控?zé)?/div>
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程度上，一座城市的吸煙率可以反映出這個(gè)城市的文明程度。城市的文明程度越高，市民對(duì)待煙草也就愈加理性。從他多年從事控?zé)煿ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)來看，目前深圳市民已經(jīng)基本養(yǎng)成了在
