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，短期內(nèi)具備從滿足需求到創(chuàng)造消費(fèi)的效果和潛力。反觀我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于——有政策性限制，有思維固化，有能力不足——這種需求和趨勢(shì)，甚至連酒都已
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;著眼規(guī)范高效，梳理崗位職責(zé)，固化關(guān)鍵環(huán)節(jié)步驟，構(gòu)建三層精益崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，共完善崗位職責(zé)41項(xiàng)
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;如何抓住流動(dòng)性消費(fèi)？我把流動(dòng)性消費(fèi)定義為，沒有固化的消費(fèi)習(xí)慣，沒有特別的品牌情結(jié)，一天可以喝一杯奶茶，可以喝兩三杯，
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，結(jié)合本地實(shí)際，建立起“以煙為主”的煙田輪作制度，固化形成了《煙糧輪作技術(shù)規(guī)程》《春谷種植技術(shù)規(guī)范》等10項(xiàng)涵蓋煙田輪作及非煙作物的本地化種植技術(shù)體系
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生產(chǎn)組織新模式。以云南中煙生產(chǎn)制造中心成立為牽引，統(tǒng)籌配置和調(diào)度要素資源，統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、固化業(yè)務(wù)流程、明確業(yè)務(wù)接口，加快構(gòu)建形成管辦分離、權(quán)責(zé)清晰、順暢高效
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，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任健全體系。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)；鞏固拓展整改整治成果，全面梳理流程固化
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，及時(shí)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加以固化，申請(qǐng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)，并廣泛開展優(yōu)秀創(chuàng)新成果的引進(jìn)應(yīng)用工作，提高創(chuàng)新
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;無(wú)法獨(dú)善其身。有沒有品牌自身的問(wèn)題？或者更具體一點(diǎn)，是不是存在價(jià)值固化、形象老化、口碑矮化、產(chǎn)品弱化，包括品牌空心化等等這些問(wèn)題？考慮到經(jīng)過(guò)
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;而細(xì)支煙同樣不能止步不前，在吸引新消費(fèi)群體、拓展新消費(fèi)空間上應(yīng)該有更大作為。第三，如果囿于細(xì)支煙、中支煙的已知思維，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在有形的、固化的煙支形態(tài)
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的「燃眉之急」，又是新一輪品牌競(jìng)爭(zhēng)的「星星之火」，后續(xù)拼的消費(fèi)拉新的轉(zhuǎn)化，嘗試性消費(fèi)的固化。三是品牌發(fā)展的動(dòng)能轉(zhuǎn)換，高端牽引和基座上移是兩個(gè)大
