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的響應(yīng)程度和敏捷性，實(shí)現(xiàn)貨源精準(zhǔn)投放。
精細(xì)投放策略，實(shí)現(xiàn)銷量均衡增長(zhǎng)
加強(qiáng)市場(chǎng)信息的采集、監(jiān)測(cè)、分析與應(yīng)用，建立基于總量、單品的市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)體系
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;監(jiān)控品牌在月度之間是否均衡投放、在零售戶之間是否公平投放，監(jiān)控庫(kù)存變化和資金回籠情況，嚴(yán)防拆單分?jǐn)偤蛡€(gè)體戶非法收購(gòu)行為的發(fā)生；卷煙配送方面，細(xì)化
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;品牌在市場(chǎng)具有一定的口碑情況下實(shí)施“面投放”，但投放的量需在均衡銷售范圍內(nèi)。
2、卷煙品牌宣傳推薦突重點(diǎn)。提煉新品牌卷煙的賣點(diǎn)，積極宣傳介紹新品牌的吸味特點(diǎn)、品牌文化
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）查看煙株長(zhǎng)勢(shì)
楊祥要求，一要認(rèn)清形勢(shì)。要認(rèn)清南澗縣五年連旱的嚴(yán)峻形勢(shì)和當(dāng)前有效降雨煙株長(zhǎng)勢(shì)均衡的有利形勢(shì)，堅(jiān)持以“三分栽，七分管”的理念為
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，確實(shí)也起到了一定效果。”
這位80后老板這樣說(shuō)出了他的小小經(jīng)營(yíng)理念：保持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的銷量，促進(jìn)滯銷產(chǎn)品的提升，以達(dá)到良性的均衡發(fā)展。
“我
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鑒定，發(fā)放采收單，確保煙葉成熟采收。二是堅(jiān)持均衡采收。做到看煙采葉，平衡一致，防止亂采、采青現(xiàn)象。
4、管住純度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站要著手
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顯示，華人社區(qū)缺乏對(duì)政策的深度了解，并在禁煙令執(zhí)行上分布也很不均衡。他認(rèn)為對(duì)于公共政策的執(zhí)行力度不同，也可能進(jìn)一步加大華人和其他族群在吸煙分布上的不平衡
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協(xié)調(diào)一致性。各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嚴(yán)格，有完善的監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。工作流程清晰并不斷優(yōu)化。建立規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、文明、清潔的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理系統(tǒng)。科學(xué)運(yùn)用質(zhì)量理念與方法
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;及時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng)情況，啟動(dòng)價(jià)格穩(wěn)定策略，做到貨源精準(zhǔn)投放、均衡投放、調(diào)控投放，使市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
五是啟動(dòng)零售戶增效策略，進(jìn)一步提高災(zāi)區(qū)零售
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齊心協(xié)力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升為工業(yè)企業(yè)服務(wù)的能力和水平，促進(jìn)省內(nèi)外各工業(yè)企業(yè)品牌均衡發(fā)展。最后，懇請(qǐng)各工業(yè)企業(yè)為黔東南煙草的發(fā)展多提寶貴意見(jiàn)和建議，
