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體系化、改進持續化”的“六化”要求和“目標為引、流程為綱、融合為體、崗位為基、集成為用”的工作思路，堅持不懈抓管理，持之以恒地推進專賣管理體系的建設，最終統一管理

　　煙草在線重慶消息　　7月22日，重慶忠縣局召開半年工作會，總結上半年工作，分析工作中呈現的新特點和存在的問題，進一步理清下半年工作思路

;4月7日，市中區零售協會辦事處召開2011年第一次理事會議。會議改選了新一屆辦事處主任和理事成員，并明確了下一步的工作思路和工作重點。區辦事處主任、秘書長和各位理事出席

，努力實現宿州煙草穩定協調可持續發展》的工作報告。報告圍繞“145”戰略及工作思路的貫徹實施，客觀總結了2010年的主要工作，全面回顧了“十一五”時期的發展歷程

保持這來之不易的成果，各級商業公司更應該搞好年底的調研，認真籌劃明年的工作思路，確保明年市場、品牌、客戶之間的協調發展。　　一是搞好市場調研，

工作思路，集眾人之力，行中區之勢，奮戰五、六月，力保半年任務的全面完成。　　一、整頓工作作風，強化內部管理，認真

制定轉型調整工作落實方案。3月21日，公司召開加快轉型發展動員大會，將轉型調整的工作思路融入到2013年各項工作中：以虹霓公司生產管理體系評估為契機

工作思路。2013年，許昌煙機公司將深入貫徹集團公司“調整、轉型”的總體工作思路，緊緊圍繞“三個轉變”進一步解放思想、拓寬思路，積極主動融入集團公司的“四化

要在認真分析形勢的基礎上，理性判斷態勢，準確把握趨勢，突出“堅持穩中求進，強化創新驅動，加快轉型發展”的工作思路，

，李穗明通報了集團2011年的生產經營情況和集團2012年的工作思路、品牌發展目標及稅利目標。李穗明希望各級干部職工要進一步解放思想，創新思維，切實增強危機感和緊迫感

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