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的“1+1+N”數(shù)字化自主創(chuàng)新模式。在該模式框架下，該廠卷包車間以生產(chǎn)流程智能化、自動(dòng)化和高效化為核心，充分利用數(shù)字技術(shù)對(duì)煙機(jī)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，通過
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技術(shù)員，你看咱們的ZB415設(shè)備，光是其中一個(gè)部位就新增了多個(gè)傳感器，這智能化設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，讓我們操作起來(lái)更得心應(yīng)手了。” 一位擁有30年豐
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，全力支持煙區(qū)產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)，不斷提升煙葉生產(chǎn)的規(guī)模化、機(jī)械化、智能化水平，為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。
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，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、智能化種植，畝均用工可降至10—15個(gè)以內(nèi)，種植成本降低近1400元。產(chǎn)業(yè)興旺，致富路寬。近年來(lái)，蒙自煙區(qū)立足實(shí)際
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，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等環(huán)節(jié)應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。向“新”突破，以“質(zhì)”致遠(yuǎn)，必須解好產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
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防控措施相對(duì)較弱等問題影響著原料價(jià)值管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安徽中煙以提高原料倉(cāng)儲(chǔ)與養(yǎng)護(hù)智能化管控能力為主攻任務(wù)，堅(jiān)持“總體規(guī)劃、省級(jí)部署、廠級(jí)應(yīng)用、分步實(shí)施、有序推進(jìn)”的總體思路，
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。除了這些外觀升級(jí)，店內(nèi)還安裝了云POS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全渠道支付、全商品掃碼、全店鋪管理等多種功能，店鋪實(shí)現(xiàn)了智能化經(jīng)營(yíng)。隨著店鋪經(jīng)營(yíng)管理能力的提高，
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貨車司機(jī)需要預(yù)約到貨，先到的貨先卸，到貨卸貨過程耗時(shí)耗力且容易出錯(cuò)，影響卸貨效率。為了改善這一狀況，玉林煙草引入倉(cāng)庫(kù)卸貨排隊(duì)系統(tǒng)進(jìn)行智能化調(diào)度
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了智能化經(jīng)營(yíng)?！耙郧懊刻礻P(guān)門后我得再花兩個(gè)多小時(shí)盤點(diǎn)，遇到節(jié)假日時(shí)間更久，自從換了新系統(tǒng)后，就是在終端系統(tǒng)上點(diǎn)幾下，一天的經(jīng)營(yíng)狀況一目了然
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，包括收銀、庫(kù)存盤點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)分析等多種功能，店鋪實(shí)現(xiàn)了智能化經(jīng)營(yíng)。通過店鋪智能管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)掃碼支付、卷煙訂貨、水果稱重、庫(kù)存盤點(diǎn)、資金對(duì)賬等眾多功能，每天
