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等工作進(jìn)行了實(shí)地走訪查看，用幾句話概括整體觀摩情況“卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步增長、品牌培育長效機(jī)制、終端建設(shè)有序開展、客戶服務(wù)細(xì)致周到、零售客戶意識(shí)強(qiáng)烈、卷煙市場秩序良好”
通過觀摩學(xué)習(xí)進(jìn)一步激發(fā)
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、陣地建設(shè)等硬件環(huán)境進(jìn)行了現(xiàn)場查看，翻閱了文化建設(shè)相關(guān)資料，隨后認(rèn)真聽取了縣局主要負(fù)責(zé)人對(duì)“星火”服務(wù)宣貫工作、行為規(guī)范建設(shè)、作風(fēng)整治活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)等工作的詳細(xì)匯報(bào)，
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的完好率、有效率，并全部查看了滅火器壓力是否正常，通過仔細(xì)排查，所配置的消防器材都能按照規(guī)定，進(jìn)行合理擺放、維護(hù)、保養(yǎng)，無發(fā)現(xiàn)私自
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監(jiān)控室、配電間、分揀車間、庫區(qū)、消防水泵房等場所逐一進(jìn)行了詳細(xì)檢查，查看了安全設(shè)施配備及運(yùn)行情況，查閱了安全管理工作方面的痕跡化材料。
檢查組充分肯定了配送中心的綜治
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送貨是否到位，對(duì)不規(guī)范情況進(jìn)行信息反饋，督促其及時(shí)整改。
二是檢查客戶商定總量，查看是否執(zhí)行上級(jí)的營銷策略及營銷規(guī)定。
三是加強(qiáng)檢查工作的痕跡化管理
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，分成幾個(gè)小組采取聽取情況介紹、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場檢查、查看零配件出入庫臺(tái)賬、核實(shí)數(shù)據(jù)等方式對(duì)零配件庫存情況進(jìn)行了檢查。
通過檢查，檢查組對(duì)該廠零配件庫存的管理、制度建設(shè)
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、車輛、辦公區(qū)域、職工倒班住房、食堂以及安全相關(guān)資料分別進(jìn)行了查看。經(jīng)檢查，縣局安全資料齊全，記錄規(guī)范，車輛保養(yǎng)良好，辦公區(qū)域、職工宿舍及食堂
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局（公司）局長、經(jīng)理尹柯及多位領(lǐng)導(dǎo)多次親臨夾江，現(xiàn)場查看指導(dǎo)夾江縣局創(chuàng)優(yōu)改造工程進(jìn)展情況。市局創(chuàng)優(yōu)組成員隨同指導(dǎo)。
在施工現(xiàn)場，市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)夾江改造
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標(biāo)準(zhǔn)的推廣運(yùn)用情況及存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研。
調(diào)研期間，調(diào)研組聽取了小組長對(duì)小組基本情況和市場經(jīng)營狀況的介紹，實(shí)地走訪了卷煙零售戶自律小組成員，查看
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價(jià)格情況；查看了蓮花縣局銷售數(shù)據(jù)。并對(duì)蓮花縣局1-10月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體調(diào)控情況表示充分肯定。
對(duì)于蓮花縣局下一步工作，余經(jīng)理提出了五點(diǎn)具體要求：
