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。嚴(yán)格規(guī)范方面，上海煙草在行業(yè)內(nèi)做得很好。規(guī)規(guī)矩矩做事，也會發(fā)展得很好，關(guān)鍵要靠工作水平的提升，靠產(chǎn)品質(zhì)量的過硬來保障。如果產(chǎn)品質(zhì)量
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，為煙農(nóng)開辟了一條致富通道。
??? 作為發(fā)展中的新煙區(qū)，臨滄不可避免地面臨著快速發(fā)展與煙農(nóng)技術(shù)水平提升緩慢的矛盾，這在一定程度上影響了煙農(nóng)收益。
??? “種是
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在10%以上。確保零售客戶盈利水平的提升；二要建設(shè)好零售終端建設(shè)的經(jīng)營陣地，讓零售客戶放心經(jīng)營卷煙，支持好、扶持好零售客戶的經(jīng)營事業(yè)。三要為零售客戶搞好市場化
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工作提出要求。行業(yè)各單位深入開展對標(biāo)工作，對標(biāo)成效得到進(jìn)一步鞏固。省級工業(yè)公司42個(gè)指標(biāo)中有32個(gè)指標(biāo)同比水平提升，23項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；省級局（
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本質(zhì)特征，通過加工工藝技術(shù)水平提升，開發(fā)和培育一批高質(zhì)量、高水平的新型卷煙產(chǎn)品。更加重視造紙法再造煙葉升級。加快重大專項(xiàng)實(shí)施步伐，推進(jìn)再造煙葉技術(shù)研究、工藝裝備
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的一項(xiàng)具體工作，進(jìn)一步拉升標(biāo)桿，縮小與先進(jìn)水平的差距，進(jìn)一步完善對標(biāo)工作“三個(gè)體系”建設(shè)，以對標(biāo)促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的提升，為管理創(chuàng)優(yōu)打下
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水平，要懂得實(shí)施精細(xì)化管理是煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，也是管理水平提升的必然選擇，更是推進(jìn)品牌發(fā)展上水平的基礎(chǔ)和保障。
二、精細(xì)化管理就要以精益求精的科學(xué)態(tài)度
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，煙葉有效供給水平提升，上中等煙比例較去年提高8%，煙葉等級結(jié)構(gòu)明顯改善。
選優(yōu)淘劣 結(jié)構(gòu)更上層樓
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是有效提升原料保障能力的重中之重，
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上來；以推進(jìn)“兩項(xiàng)”戰(zhàn)略工程為重點(diǎn)，抓好煙葉生產(chǎn)工作；著力品牌結(jié)構(gòu)提升、服務(wù)水平提升、零售戶經(jīng)營效益提升、物流水平提升，推進(jìn)卷煙營銷上水
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的帶動下，解放思想，開動腦子，揚(yáng)長避短，大力推動企業(yè)管理水平的提升，就是對標(biāo)管理。它與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代
