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——亨利?福特。他用自己的實際行動證明了當(dāng)初那位總裁的獨到眼光。亨利?福特是幸運的，他的幸運不僅在于自己遇到了慧眼識英才的總裁，更在于他對每一件小事都不疏忽的認(rèn)真精神。
戴維
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現(xiàn)代卷煙終端，不能僅僅將眼光局限在城網(wǎng)零售戶上，如果選點正確、指導(dǎo)到位，農(nóng)村零售終端在品牌培育、形象展示、宣傳促銷上的輻射和帶動會更廣泛，更深遠。
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、競爭機制。應(yīng)破除分?jǐn)?shù)論英雄的陳舊體制，建立著眼于提升工作素質(zhì)的工作評價機制；用發(fā)展的眼光看煙草職工，以發(fā)展性評價取代終結(jié)性評價，即看到煙草職工
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，永不厭倦的重復(fù)解決著煙農(nóng)的疑問。收購季節(jié)酷暑難耐，他更是不放棄雙休日下到各個煙站對各站的收購眼光進行平衡，對各產(chǎn)區(qū)的預(yù)檢工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
此外為了加快推動
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，不把眼光都盯在緊俏品牌上，做好替代品牌的銷售保證正常經(jīng)營，從而爭取客戶理解與支持。
二、培育替代品牌，緩解品牌銷售過于集中的狀況。
一方面
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，反復(fù)平衡眼光，堅持按部位收購，做到“一日一分析，一周一小結(jié)”，煙葉收購平穩(wěn)，秩序井然，收購周期較2011
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差距，和驗級員統(tǒng)一眼光，并反復(fù)強調(diào)要嚴(yán)格收購紀(jì)律，杜絕收購人情煙。在長達100多天的收購期間，他天天堅守在崗位上，沒有回過一次家
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比美國高51%。在專業(yè)的眼光看來，這個測算是否準(zhǔn)確很值得懷疑，因為這太籠統(tǒng)了，既沒有說明數(shù)據(jù)來源、計算方式，也沒有對奢侈品進行定義和分類
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，加強新型移栽、配方施肥等煙葉生產(chǎn)先進技術(shù)推廣應(yīng)用；六是解決好收購眼光問題，以煙農(nóng)滿意的收購形勢，確保煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展；七是解決好物資
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，找店面時只要眼光準(zhǔn)，就算有轉(zhuǎn)讓費也不是不可以接受的。
三、店面位置選在學(xué)校和工廠旁邊比較好。
很多零售戶都把店面位置選在社區(qū)、學(xué)校和工廠旁邊。不過，比較起來
