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度、執(zhí)行效率不夠，信息數(shù)據(jù)利用、流程梳理、信息化融合速度和管理創(chuàng)新等方面有待加強的問題。
會議研究提出，下一步公司管理工作要重點抓好三個方面。一是全面推進精益管理
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，發(fā)揮傳播速度快、交流參與高、信息抵達準等微信優(yōu)勢，傳遞品牌信息，開展客我互動，實現(xiàn)達州煙草與零售客戶和消費者的有效溝通。
三是開通卷煙營銷官方微博
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微機入庫量以擔煙兌現(xiàn)。五是利排除法提高第二、第三工位的煙葉分級速度與純度。將待分煙葉少量分次平鋪于分級臺上，首先挑選出較差的煙葉歸入較差類組，然后分別挑出最好與較好的煙葉歸入
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三是各崗位人員必須熟悉流程、熟悉自身崗位職責，把崗位職責記在心上，落實在行動上。
四是在專分散收工作中力爭出速度、出進度、超純度。
五是目前全站已逐漸
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相關(guān)干部員工進行安全生產(chǎn)及消防安全業(yè)務(wù)知識培訓。同時，針對煙草燃燒特性及燃燒速度、蔓延途徑等火災(zāi)預(yù)防進行業(yè)務(wù)知識培訓及現(xiàn)場油盆滅火演練。
此次參加培訓人員120人，具體
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，采取“三項舉措”推進15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)委配線路整合速度，確保卷煙落地落戶銷售，規(guī)范卷煙經(jīng)營。
一是提高認識，高度重視。召開“三部門”工作會議，
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原因，提出切實可行的整改措施。緊緊圍繞縣委發(fā)展定位，把握自身優(yōu)勢，分析制約因素，實現(xiàn)更快速度、更高水平的發(fā)展。
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廣大干部職工的自律意識，以規(guī)范建設(shè)的新舉措新成效，更好地促進改革發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一性，進一步鞏固“想干事、能干事、干成事、不惹事”的良好氛圍。
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提前一分鐘，勝利的曙光就會向你招手。
做生意也一樣，貴在神速，有了生意一定要以最快的速度把貨送到顧客的手里，貨到錢到信譽到，
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萬箱，增長了14.93%，一類煙市場運行繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，但受宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素影響一類煙市場規(guī)模增量規(guī)模和增長速度較2012年上半年相比已經(jīng)出現(xiàn)較大
