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眼界見識(shí)，突破隊(duì)伍素質(zhì)提升的＂天花板＂。多次組織集優(yōu)學(xué)習(xí)，借力社會(huì)資源打破員工素質(zhì)提升瓶頸。每年按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展封閉式培訓(xùn)，以講師
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服務(wù)意識(shí)、隊(duì)伍素質(zhì)和思想建設(shè)三個(gè)方面著手，推動(dòng)卷煙營銷隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。客戶經(jīng)理幫助客戶整理標(biāo)價(jià)簽“劉經(jīng)理，感謝你們每次來都幫我整理柜臺(tái)，卷煙擺放整齊
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防災(zāi)減災(zāi)，并積極協(xié)助保險(xiǎn)公司盡快完成勘查定損工作，切實(shí)發(fā)揮煙葉保險(xiǎn)“兜底”保障作用，維護(hù)好煙農(nóng)利益。要強(qiáng)化烘烤隊(duì)伍素質(zhì)提升，加快新建烤房建設(shè)進(jìn)度
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，進(jìn)一步細(xì)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的法治意識(shí)法治思維的提升；抓住“骨干人員”作用發(fā)揮
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;主動(dòng)跟進(jìn)熱點(diǎn)主題，工商協(xié)同交流共建、高科技產(chǎn)品生產(chǎn)攻堅(jiān)等系列報(bào)道，取得了良好的反響。下一步我們將持續(xù)提高宣傳隊(duì)伍素質(zhì)，挖掘與培養(yǎng)專業(yè)融媒體人才，
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煙草專賣部門每年都要思考和實(shí)踐的問題。筆者認(rèn)為，要想促進(jìn)專賣隊(duì)伍素質(zhì)的提升，必須在充分認(rèn)識(shí)專賣隊(duì)伍的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)專賣隊(duì)伍建設(shè)的措施和抓手。具體要從以下幾個(gè)
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，不斷提升素質(zhì)技能培訓(xùn)，提高煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)，既增加了當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖?#xff0c;又推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使廣大煙農(nóng)搭上了煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的快車道，
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擔(dān)當(dāng)，把“小我”融入“大我”，克服部門人少事雜，隊(duì)伍素質(zhì)不一的困難，理清工作思路，凝聚部門力量，帶領(lǐng)大家心往一處想
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、對標(biāo)一流的強(qiáng)烈責(zé)任感，在自身崗位上創(chuàng)出更好業(yè)績，不斷提高工作實(shí)效，推動(dòng)煙葉條線整體隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)明顯提升。二是做好重點(diǎn)工作，圍繞“五級(jí)示范田
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管理，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要主動(dòng)練好內(nèi)功，強(qiáng)化學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，提升隊(duì)伍素質(zhì)，不斷做大做強(qiáng)。二要
