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。每月定期組織召開物流工作例會，現(xiàn)場通報情況、討論解決難題，推動該項工作高效落實。
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的意見和要求，領(lǐng)導帶頭督促各項工作的整改落實，以督查促工作，解難題，與問題責任人共同抓好落實，并將督查情況納入縣局員工崗位星級管理辦法
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序列員工難以量化比對的難題。
二是細化標準。從部門業(yè)績、個人績效、作風紀律、創(chuàng)新貢獻、雙向測評五個維度，細化積分內(nèi)容和標準，鼓勵員工在科技項目、管理創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)方面
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，尤其是在生態(tài)煙區(qū)優(yōu)化、K326特色品種栽培以及“中棵煙、高油分”田間生產(chǎn)等提升煙葉質(zhì)量各項措施方面表示滿意。針對工商聚焦的上部葉難題，湖北中煙指出，在下階段工作中
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整治，嚴厲打擊通過網(wǎng)絡非法銷售和通過物流快遞非法運輸、寄遞走私煙草制品等活動。
破解工作難點，提升工作質(zhì)效。針對物流快遞渠道監(jiān)管難題，嚴格落實公安、交通
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，切實增強斗爭精神和八個本領(lǐng)，特別是要提升做群眾工作的本領(lǐng)，為群眾干好事、解難題、做實事，使廣大群眾增強幸福感、獲得感！我們要對照一流
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“智囊團”的黨員掛鉤營銷片區(qū)開展崗位“挖潛增效”實踐競賽活動，分析掛片區(qū)存在的工作薄弱點和短板，幫助營銷員解決工作難題。
二是賽“創(chuàng)新創(chuàng)效”。要求“智囊團”黨員
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調(diào)研，組織人員到全國相關(guān)科研院所開展學習，尋求技術(shù)幫助，解決新種植模式的技術(shù)難題，探索形成符合山東煙區(qū)實際的“以煙為主”的耕作制度；
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，南纖公司堅持以用戶為關(guān)注焦點，以市場為導向，堅持管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，圍繞關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵難題和新產(chǎn)品、新技術(shù)進行攻關(guān)，全面深入推進
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扶貧資金80余萬元，有效改善了廣寺村山多地少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀；另一方面是緊盯當?shù)匕l(fā)展難題，利用新建機耕路和水利設(shè)施，幫助貧困村建設(shè)高標準農(nóng)田
