為您找到相關(guān)結(jié)果 32835 篇
-
零售商付出成本，而這些服務(wù)的項目，本應(yīng)該需要供應(yīng)商與我們共同承擔。
從零售商自身來講，我們也應(yīng)該反思自己的盈利模式。業(yè)內(nèi)把零售企業(yè)叫“織網(wǎng)”行業(yè)，
-
是有重要作用的，它將作為企業(yè)的一項資產(chǎn)而表現(xiàn)于外，將企業(yè)的綜合實力整體的塑造給公眾，一方面有利于企業(yè)自身的發(fā)展，另一方面有利于保護消費者權(quán)益
-
價”，為全市7700戶零售商戶更換新價格標簽，并與他們簽訂《價格管理協(xié)議書》。
與此同時，萍鄉(xiāng)煙草推進卷煙誠信自律小組建設(shè)，發(fā)揮好商戶自身
-
。
3、從自身建設(shè)層面而言是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑。
當前，煙草系統(tǒng)干部隊伍作風總體是好的，但還存在一些問題需要改進。比如，有些干部長期在
-
，紅塔集團如何做大做強“紅塔山”、做精“玉溪”，使企業(yè)品牌在市場競爭中牢牢把握主動權(quán)？
“全面推行績效管理。”紅塔集團根據(jù)自身實際給出了答案。“績效管理以品牌發(fā)展為
-
;從某種程度上來說，已成為煙草商業(yè)企業(yè)當前和今后很長一段時間一項重要工作任務(wù)。那么如何才能抓好員工隊伍建設(shè)呢？筆者從自身所處的縣級煙草商業(yè)企業(yè)員工隊伍建設(shè)進行分析，
-
，就要從零售商戶自身實際出發(fā)，采取多種方式和途徑，提高他們的卷煙營銷能力和水平。走進一家卷煙零售店，店主熱情地講述起掃碼系統(tǒng)帶來的甜頭
-
;作為中國煙草唯一的合法分銷商，商業(yè)企業(yè)是卷煙品牌、市場、零售戶的聯(lián)結(jié)者，是各種資源要素的整合者。商業(yè)企業(yè)要把提升品牌價值作為事關(guān)行業(yè)及自身發(fā)展的義不容辭的重大責任
-
平”戰(zhàn)略任務(wù)，煙草企業(yè)要冷靜分析自身的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅，制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。要以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，核心是建立戰(zhàn)略決策體制機制，發(fā)揮
-
明顯。我國的逆向物流工作基本上是在政府的組織下進行的，作為企業(yè)自身行為的逆向物流活動還不多見。
綠色物流會產(chǎn)生成本
但也會大大創(chuàng)造價值
有人認為，綠色物流只是一種環(huán)保
