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和生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。進一步加大對各煙站的抽查力度，嚴格按照工商交接標準對調(diào)撥煙葉進行檢驗，合格后方予入庫，確保調(diào)撥煙葉質(zhì)量。在掌握各收購等級數(shù)量和成包時間的前提下
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制定與之匹配的銷售策略，在此基礎(chǔ)上形成該戶的經(jīng)營檔案，方便客戶經(jīng)理的隨時查閱和工作交接，做好零售客戶的“小管家”。心中有“愛” 愿是暖心人一枝一葉總關(guān)情
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環(huán)節(jié)，推進“標、細、異”全品規(guī)共線分揀、合箱包裝的高速分揀線，徹底解決標煙與異型煙分揀進度不同步、分開包裝、分別交接的問題；在出庫環(huán)節(jié)，研究配有
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“24小時等候提貨”服務(wù)，有效解決了部分偏遠地區(qū)無法直接送達的問題。同時，智助煙倉的使用也為綠色低碳發(fā)展注入了“新活力”，據(jù)統(tǒng)計，使用煙倉交接的配送
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臺20世紀90年代引進的設(shè)備要更新為先進的中、高速設(shè)備。老設(shè)備的拆卸下線、新設(shè)備的安裝投產(chǎn)成了車間面臨的重點課題，如何在不影響生產(chǎn)任務(wù)的情況下快速完成新老設(shè)備的交接，也成了
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柴油車嗎？”“續(xù)航可不可以保證送貨結(jié)束？”“故障率和可靠性究竟怎么樣？”為打消大家的疑慮，全面保障新舊車輛交接期間卷煙配送工作的順利開展
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，構(gòu)建與之相適應(yīng)的監(jiān)督工作流程勢在必行。應(yīng)牢固樹立程序意識，厘清基層各項監(jiān)督的責任主體，理順政治監(jiān)督、紀律監(jiān)督和履職監(jiān)督等工作，建立健全“發(fā)現(xiàn)—交接—處置
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循環(huán)塑膜回收方式，深度融合數(shù)字技術(shù)與煙草經(jīng)濟，扎實推進綠色物流和智慧物流建設(shè)。智能配送系統(tǒng)運行以來，實現(xiàn)了車輛、人員實時同步跟蹤，交接準確率
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，解決群眾城鄉(xiāng)貨品捎帶交接難問題。下一步，麗水煙草將持續(xù)優(yōu)化返程物流，為鄉(xiāng)村提供更大范圍、更寬領(lǐng)域的助農(nóng)便民返程物流服務(wù)，助力農(nóng)民增收致富。
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等關(guān)鍵問題。每次他都是提早來到機臺，做好交接班工作后，仔細觀察同事們的操作手法，不懂的地方虛心請教，很快他就有了自己的“絕技高招”，在操作
