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在常德煙機(jī)公司全程參與新設(shè)備組裝調(diào)試的經(jīng)歷，讓卷包車間青年員工楊磊山感觸頗深。錨定提升設(shè)備保障能力這一核心目標(biāo)，卷包車間探索實(shí)施“雙融雙驅(qū)”人才培養(yǎng)模式，通過
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，強(qiáng)化設(shè)備提速提效，完善全鏈條質(zhì)量管控機(jī)制，全面提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。增強(qiáng)物資保障能力，提升原料保障韌性和安全水平，優(yōu)化物流倉儲(chǔ)布局
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實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)化自身資源配置提升物流服務(wù)保障能力。在作業(yè)安排上，他們將標(biāo)準(zhǔn)煙分揀從“平均量分揀”模式改為“核定量分揀”模式，即將兩條標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線每日的分揀任務(wù)分配比例從1∶1改為
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，值得零售人密切關(guān)注！關(guān)鍵詞一：持續(xù)中央一號(hào)文件指出，2025年要持續(xù)增強(qiáng)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品的供給保障能力，千方百計(jì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效
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物流鏈條底層的“柔韌”支撐能力建設(shè)。通過樹立系統(tǒng)思維和觀念，打通堵點(diǎn)和斷點(diǎn)，加強(qiáng)物流全方位各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，在“柔”的基礎(chǔ)上，突出“韌”性保障能力
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，貴州省局立足實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化市場監(jiān)管效能評(píng)價(jià)體系，從市場稽查能力、市場管控能力和市場保障能力三個(gè)維度設(shè)計(jì)“十項(xiàng)指標(biāo)”，對市場狀態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
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進(jìn)行畫像，重點(diǎn)分析各產(chǎn)區(qū)“中華”原料的保障能力，高效推進(jìn)“中華”原料保障的“穩(wěn)質(zhì)、均質(zhì)、提質(zhì)”。以改革創(chuàng)新為動(dòng)力賦能煙葉高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)前，煙葉產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)
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增加到15家；上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司從各產(chǎn)區(qū)煙葉供給、需求、質(zhì)量、存在問題等維度對產(chǎn)區(qū)進(jìn)行畫像，重點(diǎn)分析各產(chǎn)區(qū)“中華”原料的保障能力，高效推進(jìn)“中華”原料
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”性保障能力，使卷煙倉儲(chǔ)、分揀、配送等環(huán)節(jié)更加高效、環(huán)保。清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳的重要手段。走進(jìn)周轉(zhuǎn)區(qū)，映入眼簾的是A、B區(qū)一排排籠車碼放得井然有序，而在C區(qū)
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原料產(chǎn)區(qū)取得了長足發(fā)展，通過大力推進(jìn)雪茄煙葉基地建設(shè)，提速了國產(chǎn)雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，提高了優(yōu)質(zhì)雪茄原料保障能力，有力地突破國產(chǎn)雪茄原料瓶頸
