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部門2013年對(duì)辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用的效能監(jiān)察。三是認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,把做好標(biāo)準(zhǔn)化工作作為推動(dòng)辦公室規(guī)范管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,認(rèn)真執(zhí)行已經(jīng)制定的檔案管理、辦公用品管理、合同管理
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,在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中要抓住合同這條主線,進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理、煙葉站點(diǎn)管理,切實(shí)做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程規(guī)范,流程嚴(yán)密。
為期一天半的培訓(xùn),既有
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制。建立健全招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、項(xiàng)目結(jié)算、資金管理和責(zé)任追究等相關(guān)的項(xiàng)目管理制度和流程并嚴(yán)格執(zhí)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管,根據(jù)煙草行業(yè)自身特點(diǎn)
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。全面落實(shí)合同制,把合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施,貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、不適用煙葉田間處理全過(guò)程,打好了面積落實(shí)的基礎(chǔ)之戰(zhàn)
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、縣政府和煙草部門出臺(tái)的補(bǔ)貼政策和惠農(nóng)措施,在維護(hù)卷煙市場(chǎng)、煙葉生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管、烤煙合同管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)監(jiān)管、維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序、安全兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼、解決客戶、煙農(nóng)訴求等方面為煙農(nóng)提供系列服務(wù)
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掛帥,班子成員分片區(qū)包干負(fù)責(zé)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。確保煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
強(qiáng)化合同管理。收購(gòu)工作中始終堅(jiān)持以合同為主線,嚴(yán)格
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合格率,確保煙葉質(zhì)量和等級(jí)結(jié)構(gòu)全面提升,整體提升師宗煙葉等級(jí)質(zhì)量水平。
三是嚴(yán)肅計(jì)劃合同管理不動(dòng)搖。從師宗煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局出發(fā),把穩(wěn)定規(guī)模放在煙葉工作
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,做好毗鄰地區(qū)專賣管理邊界協(xié)調(diào)工作,簽訂協(xié)議書,共同維護(hù)好煙葉收購(gòu)流通秩序;嚴(yán)格合同管理,以合同為主線,對(duì)煙葉種植計(jì)劃下達(dá)、合同
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烤煙種植區(qū)域布局調(diào)整力度,優(yōu)化土地資源配置;三是嚴(yán)格規(guī)范合同管理,改變了大合同套小合同的管理模式;四是積極采取措施,適時(shí)進(jìn)行抗旱移栽
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,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)合同管理,堅(jiān)持合同收購(gòu),嚴(yán)肅煙葉收購(gòu)紀(jì)律,嚴(yán)懲各種違紀(jì)違法行為,確保按時(shí)按質(zhì)按量圓滿完成烤煙收購(gòu)