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,加大各類重點(diǎn)品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)力度,提高客戶盈利水平。
二是增強(qiáng)客戶等級(jí)意識(shí),定期評(píng)客戶等級(jí)。要求客戶經(jīng)理深入宣傳市場(chǎng)化取向改革精神,按客戶等級(jí)
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”起來。
第二步:定期推送煙草行業(yè)信息。認(rèn)真收集企業(yè)動(dòng)態(tài)、新品信息、促銷活動(dòng)等方面消息,利用微信公眾平臺(tái)定期推送,鞏固品牌宣傳。傳播卷煙消費(fèi)理念
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,構(gòu)建穩(wěn)定有序的市場(chǎng)環(huán)境,讓煙販不敢為、不能為、不想為。
二是短信提醒警煙販。注重事前監(jiān)督,摸清底子和實(shí)際情況,采取定期或不定期的方式
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和取締。對(duì)符合辦證條件的,經(jīng)過教育培訓(xùn)后,予以上報(bào)核發(fā)許可證,對(duì)于不符合辦證條件的予以堅(jiān)決取締。
四是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式
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局(分公司)首次實(shí)行定級(jí)員流動(dòng)式管理,其具體做法是對(duì)定級(jí)員實(shí)行編號(hào)管理,不定期流動(dòng)由煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部提出方案,報(bào)縣局黨組批準(zhǔn)后實(shí)施;
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“眼睛向內(nèi)”抓時(shí)段。專賣執(zhí)法人員執(zhí)行“5+2”和“白加黑”雙向錯(cuò)時(shí)工作制,找準(zhǔn)市場(chǎng)監(jiān)管著力“點(diǎn)”,拓寬綜合治理工作“面”,通過定期檢查、錯(cuò)時(shí)
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樣分級(jí),對(duì)專業(yè)化分級(jí)和初檢煙葉純度進(jìn)一步把關(guān)。
二是改革定級(jí)員管理方式。全縣定級(jí)員實(shí)行編號(hào)管理,首次實(shí)行不定期流動(dòng),旨在防止煙葉收購(gòu)中收“人情煙”、“面子
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。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人的監(jiān)督管理,采取定期與不定期開展市場(chǎng)走訪,突出市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)掌握銷售數(shù)據(jù),確保精準(zhǔn)投放,從
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按照合同收購(gòu),定期和不定期對(duì)煙葉收購(gòu)合同、調(diào)撥、執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
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,對(duì)全區(qū)無(wú)證戶實(shí)地逐戶進(jìn)行“地毯式”清查。根據(jù)轄區(qū)無(wú)證戶的分布、數(shù)量、性質(zhì)等,按照無(wú)證無(wú)照、有證無(wú)照、證照不符等類型進(jìn)行登記造冊(cè)。
二是同工商部門建立健全長(zhǎng)效管理協(xié)作機(jī)制。定期