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。教育引導全員知悉全國、全省、全市煙葉市場形勢，了解工業(yè)企業(yè)對煙葉質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的需求，明白自身煙葉質(zhì)量差距，進一步解放思想，提高認識，
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;明確目標差距，有的放矢地增添具體措施，全面開展各部門年度目標完成情況的自評工作。各科室、部門迅速行動，隨即圍繞考核內(nèi)容、評分標準，結(jié)合工作實際
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貫徹落實。 一是狠抓“教育關(guān)”，通過“請進來、走出去、找差距、促提升”的方式，深入開展營銷隊伍培訓，從思想道德、業(yè)務(wù)水平、綜合能力等方面為，
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工作情況，認為全市煙葉收購調(diào)撥工作正常、平穩(wěn)、有序，實現(xiàn)了預(yù)期的平穩(wěn)較快態(tài)勢。但也存在各縣局、各煙站間攀比均價、攀比上中煙比例；水分、純度管理上有差距
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輝煌的要求，與當?shù)厣虡I(yè)公司協(xié)同，服務(wù)市場、服務(wù)零售戶；同時，通過對三年調(diào)研數(shù)據(jù)的比較，尋找差距，為進一步提升集團
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要對照順義經(jīng)驗找找差距，順義區(qū)局（公司）的營銷工作有三個特點，即品牌培育好，客戶經(jīng)理素質(zhì)高，局長重視、副經(jīng)理執(zhí)行
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機關(guān)各部門的綜合考核指標，認真查找存在的差距，增添措施，查漏補缺，提前做好痕跡化的管理工作，迎接各級各部門考核驗收。
三是強化
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有所提高。但仍有部分合作社會計工作水平存在差距，未按照要求做好會計工作，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員積極與合作社會計人員進行了溝通、指導，要求煙站
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會議提出，各市（州）、縣要尋找差距、對照模式、規(guī)范流程、統(tǒng)一標準、快速整改、迅速提升，以達到全省專業(yè)化分級散葉收購平衡發(fā)展。要學習遵義煙草敢為人先
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，通過對比來找差距，并積極采取措施進行改進；三是按照江西中煙節(jié)能減排十二五規(guī)劃的目標要求，做好體系評價工作和制度健全工作，并提倡以自
