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、抗逆性強(qiáng)的品種。第三,重集成、促平衡。育苗上,實(shí)行分段育苗、就近育苗、分段移栽;移栽上,適時(shí)早栽5-10天,全面推行小苗小孔移栽、全
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,整體收購管理費(fèi)用較2015年下降5%。三是優(yōu)化專業(yè)化分級(jí)流程。要取消煙農(nóng)初分環(huán)節(jié),減少煙農(nóng)在交售環(huán)節(jié)的用工。四要執(zhí)行準(zhǔn)時(shí)制管理。推行實(shí)時(shí)化精確測(cè)產(chǎn),做好時(shí)序化
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)近日下發(fā)通知,將全面啟動(dòng)精益文化建設(shè)。
通知指出,精益企業(yè)需要推行精益管理,推行精益管理需要精益文化作為支撐。精益文化就是在企業(yè)內(nèi)部營造寬松
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。嚴(yán)格按照不適用煙葉田間處理工作流程和對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理等關(guān)口,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確保不適用煙葉清除到位。積極推行專業(yè)化烘烤
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;引進(jìn)了大量烘烤煙葉的多型號(hào)智能機(jī)械,引進(jìn)了大量煙葉收購的打包、增濕、電子等器械,以煙農(nóng)專業(yè)化合作社為載體,推進(jìn)一體化作業(yè),全面推行機(jī)械化
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,保障了設(shè)備運(yùn)行的可靠性提升了設(shè)備運(yùn)行效率,截止2016年1-4月份設(shè)備平均運(yùn)行效率(OEE)大于98.79%。
三是備件庫存量下降。推行設(shè)備維修費(fèi)
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三是積極推行“1+N”審計(jì)模式。本次的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與專賣打假經(jīng)費(fèi)審計(jì)和煙葉兩項(xiàng)資金審計(jì)相結(jié)合,將日照市局(公司)做為試點(diǎn)單位,
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板為重點(diǎn),強(qiáng)化管控能力,推行全流程成本管控,著力提升精益管理水平。二是完善對(duì)標(biāo)體系。健全規(guī)范高效的對(duì)標(biāo)工作體系,完善全面對(duì)標(biāo)、提質(zhì)增效工作機(jī)制
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了“全面推進(jìn)公共場(chǎng)所禁煙”。《中國煙草控制規(guī)劃2012—2015年》承續(xù)了這一要求,提出“對(duì)室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所和公共交通工具全面推行禁煙”。但目前我國還沒有通過全國性的無煙環(huán)境法
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,發(fā)放告煙農(nóng)通知書和各種技術(shù)圖冊(cè),與廣大煙農(nóng)簽訂承諾書,營造良好氛圍;大力推行連片樣板種植。充分整合現(xiàn)有土地和人力資源,加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)