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做好物流設(shè)備、安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，力保無(wú)故障隱患發(fā)生影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。針對(duì)自查存在的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)整改立即整改，當(dāng)日解決立即處理，確保工作環(huán)境
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，安排技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跟班維護(hù)，形成維保及時(shí)響應(yīng)機(jī)制，確保在第一時(shí)間對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行處置，進(jìn)一步提升設(shè)備產(chǎn)能。工藝團(tuán)隊(duì)積極做好生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤管控，
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實(shí)施駐店指導(dǎo)，落實(shí)拜訪中庫(kù)存數(shù)據(jù)核實(shí)，建立系統(tǒng)故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，開(kāi)展階段性評(píng)價(jià)交流等措施，提升終端掃碼銷(xiāo)售、庫(kù)存分析、會(huì)員管理、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)用效果
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中心車(chē)輛管理員復(fù)核。車(chē)輛管理員根據(jù)當(dāng)日車(chē)輛報(bào)修情況，與相應(yīng)驗(yàn)車(chē)日記進(jìn)行核對(duì)，復(fù)核無(wú)誤后簽字確認(rèn)。通過(guò)以上工作措施的實(shí)行，有效降低了車(chē)輛故障率。
2016
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，旨在解決信息設(shè)備運(yùn)行“灰塵多、故障多、運(yùn)維難、保管難”等諸多難題，按照“流程更加優(yōu)化、操作更加規(guī)范、運(yùn)維更加簡(jiǎn)單、費(fèi)用更加節(jié)省”四點(diǎn)原則，成功研制了自動(dòng)化
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分別建設(shè)了三個(gè)監(jiān)控室。所有視頻監(jiān)控項(xiàng)目完工后均嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并逐級(jí)開(kāi)展了操作及簡(jiǎn)單故障排查培訓(xùn)，保證了視頻監(jiān)控有效運(yùn)行。
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提高員工們的認(rèn)識(shí)。
二、排查安全隱患。在日常的工作中要定期指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全隱患排查，防微杜漸。空調(diào)、電梯等要定期檢修，排除故障；倉(cāng)庫(kù)方面要檢查防盜報(bào)警器
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個(gè)第一名和2個(gè)第三名的好成績(jī)。
本屆比賽，集團(tuán)共有4名選手通過(guò)層層選拔代表云南中煙出戰(zhàn)。集團(tuán)的4名選手在比賽中表現(xiàn)優(yōu)異，全部進(jìn)入決賽，在經(jīng)過(guò)故障排除環(huán)節(jié)
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參賽選手進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。本次競(jìng)賽以工作、生活中遇到的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、電腦、手機(jī)以及辦公軟件、應(yīng)用系統(tǒng)等故障、問(wèn)題處理為主要內(nèi)容，要求參賽者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)答題。經(jīng)過(guò)競(jìng)賽，工廠共評(píng)出
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不理想，從而使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫濕度不合格，甚至影響全廠空調(diào)使用。維修師傅們一聽(tīng)，趕緊帶著維修工具上了冷卻塔頂。
摸清故障，師傅們熟練地
