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漏洞或差錯(cuò)的。凡是把本職工作做得非常好、非常棒的人，一般都是具有這種奉獻(xiàn)精神的人。一個(gè)人堅(jiān)守在同一個(gè)崗位上，多年如一日兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作，應(yīng)該算是具有
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;漏洞頗多，根本無(wú)法替代舊有的收容遣送制度在維護(hù)社會(huì)治安方面的基本功能。再有，近日在全國(guó)政法工作會(huì)議上提出了將全面推進(jìn)法治中國(guó)的建設(shè)，并將進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)教養(yǎng)制度
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好，往往對(duì)具體工作人員進(jìn)行責(zé)備。其實(shí)不合格報(bào)告數(shù)量多少與管理體系運(yùn)行質(zhì)量之間沒有必然聯(lián)系，做得好的地方可能審核組沒有看到，而管理上的缺陷、漏洞、失誤卻被抓住了。這種
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，對(duì)“八小時(shí)”以內(nèi)的約束越來(lái)越多，而“八小時(shí)”之外往往成了自由的天地。恰恰在另外的十六小時(shí)當(dāng)中，交往的關(guān)系更加復(fù)雜，更容易出現(xiàn)漏洞。一些人最終倒下
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，特別是處理法律上模糊邊界上的業(yè)務(wù)時(shí)，要從法理和程序上考究，充分發(fā)揮重大案件審議小組的功能，努力避免在依法行政工作中產(chǎn)生法律漏洞。從這
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、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，確保程序規(guī)范
強(qiáng)化卷煙經(jīng)營(yíng)過程管理監(jiān)督，是防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的關(guān)鍵。要圍繞卷煙經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，加強(qiáng)源頭控制，堵塞管理漏洞
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、各單位在規(guī)劃2013年工作的時(shí)候，要認(rèn)真審視基礎(chǔ)管理的短板、漏洞、空白，在夯實(shí)基礎(chǔ)中求發(fā)展、求創(chuàng)新。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的理論和方法
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經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，抓好規(guī)范制度落實(shí)，嚴(yán)格堵塞現(xiàn)場(chǎng)管理、客戶管理、調(diào)查核實(shí)等環(huán)節(jié)可能存在的漏洞。二是切實(shí)加大內(nèi)部監(jiān)管工作力度，各有
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、嚴(yán)查，而忽視對(duì)內(nèi)部員工的監(jiān)管，從而出現(xiàn)部分內(nèi)部員工鋌而走險(xiǎn)，內(nèi)部監(jiān)管漏洞百出，已經(jīng)直接阻礙煙草行業(yè)健康發(fā)展。近幾年，國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)
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把卷煙零售許可證發(fā)放到位并懸掛在顯著位置就行了，這樣證件管理員也就算告一段落了，等到證件到期后在辦理延續(xù)工作。其實(shí)有這樣思想的人很不對(duì)，存在很大的管理漏洞
