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，進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)、思維碰撞、技能指導(dǎo)，培育全員數(shù)字化。以數(shù)字化為“犁”，開(kāi)墾數(shù)智管理。“有了這個(gè)工具，我們分析客戶降檔原因時(shí)長(zhǎng)由50分鐘縮減至25分鐘
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害生物與有益生物資源多樣性分布圖，獲中國(guó)煙草總公司科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。先后出版著作81部，發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)29項(xiàng)，培育煙草新品種24個(gè)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文2351篇
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;時(shí)刻把握市場(chǎng)行情，狠抓“優(yōu)質(zhì)田茬”培育，探索出了“煙菜糧輪作，三年一輪回，四年兩頭種植煙葉”新模式，形成以“煙+菜+
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特專家?guī)绞谒嚒?em class="term">培育人才的渠道載體；還將首特專家制與青年科技人才托舉計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，讓相關(guān)領(lǐng)域資歷深、業(yè)務(wù)精的首特專家擔(dān)任青年科技人才的業(yè)務(wù)導(dǎo)師，進(jìn)一步發(fā)揮首特
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，還是品牌培育、云POS推廣，都讓作為“新人”的馬創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)不知從何入手。但是他勤學(xué)好問(wèn)，深入學(xué)習(xí)研究營(yíng)銷條線各類文件、規(guī)章制度，無(wú)論是下市場(chǎng)、還是在
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繼續(xù)以推動(dòng)科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造為著力點(diǎn)，從思想提升、平臺(tái)搭建、人才培養(yǎng)、成果落地、生態(tài)構(gòu)建等五方面抓好青年員工技能提升工作，培育一支創(chuàng)新型青年人才隊(duì)伍，共同
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西城區(qū)分公司客戶經(jīng)理幫助下，他搶抓“雙節(jié)”假日、婚慶等消費(fèi)窗口，開(kāi)展特色陳列、增值服務(wù)、個(gè)性包裝活動(dòng)，培育“禮品、文化、情懷、物美”特色場(chǎng)景，
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產(chǎn)業(yè)再利用。新能源烘烤工場(chǎng)大棚作為貢菜的初加工場(chǎng)地，承擔(dān)削皮、切斷、烘干的加工工序；烤房為開(kāi)遠(yuǎn)食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地所用，培育紅托竹蓀、羊肚菌50棚。農(nóng)業(yè)資源被
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方式，不斷健全全國(guó)統(tǒng)一煙草大市場(chǎng)。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加快培育和發(fā)展新質(zhì)
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規(guī)模經(jīng)營(yíng)。探索“煙葉+生產(chǎn)”，形成以煙為主的種植模式，促進(jìn)煙區(qū)穩(wěn)定。著力培育認(rèn)定一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)，種植面積長(zhǎng)期穩(wěn)定的核心煙農(nóng)。認(rèn)真總結(jié)2024
