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。尤其是在2003年到灌南煙草客戶經(jīng)理崗位工作以來，始終默默地奉獻在營銷一線，辛勤工作著的一位客戶經(jīng)理老大哥——楊正洋。
他多次榮獲市局、縣局先進個人稱號，
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浙江大學、中科院昆明動物研究所、中科院昆明植物研究所及中科院大連化學物理研究所等10多家單位建立了長期良好合作交流機制，學習先進管理經(jīng)驗，掌握科技創(chuàng)新動態(tài)，為
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環(huán)節(jié)都已引入較為先進管理手段和技術(shù)，只有復烤企業(yè)的原煙收儲裝卸還停留在勞動力密集、體力消耗較大的人工裝卸搬運模式上，煙葉倉儲還是較為粗放的露天貨場堆碼倉儲。筆者作為親歷這種收
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、健康的發(fā)展下去。
（一）調(diào)研分析、制定制度。組織調(diào)研、分析和研討培訓教育工作方面的內(nèi)容，同時對先進經(jīng)驗進行借鑒和參考，以操作性和執(zhí)行性為原則
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面的縱向交流聯(lián)系溝通機制；建立領(lǐng)導干部深入市場、深入一線、深入客戶的集中調(diào)研機制；建立樹立標桿、培養(yǎng)先進、以點帶面的典型引領(lǐng)機制；建立廣泛動員、載體多樣、全員參與
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，圍繞“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦”開展大討論，認真比對先進標桿，找準差距和問題
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的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，在繼承、結(jié)合的基礎(chǔ)上，“拿”來為我所用，以確保少走彎路、盡快見效。
二是要更加注重“人”的積極主動性的發(fā)揮。人的精神力量是一種強大
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年初正式投入使用，至今已經(jīng)運作5年多，實現(xiàn)了管理模式統(tǒng)一化、現(xiàn)場作業(yè)流程化、送貨服務標準化。依托先進的信息化建設(shè)實現(xiàn)了在途管理、數(shù)字化倉儲、半自動化分揀和一體化配送工作
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，在6月份的文化宣貫大檢查中被公司評為“企業(yè)文化宣貫工作先進單位”。特別是贛南、興國兩廠合并組建贛州卷煙廠，鄭總提出了“文化融合”的概念。按照公司的設(shè)想，興國煙廠明年
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煙草在線專稿 引：廉潔文化是社會主義先進文化的重要組成部分。加強廉潔文化建設(shè)是企業(yè)落實科學發(fā)展觀，深入推進企業(yè)文化建設(shè)的一項重要工作。將廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)管理提升
