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，開展親情關(guān)懷服務(wù)，在客戶生日、特殊節(jié)日等給客戶送去問候和關(guān)懷。針對(duì)老年、殘疾客戶群體，增加拜訪頻次，手把手指導(dǎo)客戶使用手機(jī)網(wǎng)上訂貨，
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和應(yīng)急處置能力。三是聚焦設(shè)備管理，強(qiáng)化預(yù)防性維保。依據(jù)日常設(shè)備點(diǎn)巡檢結(jié)果，開展設(shè)備運(yùn)維專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患進(jìn)行整改。針對(duì)交接班、班中就餐前后等特殊時(shí)段
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流出點(diǎn)，提升市場(chǎng)渠道管控力。四是強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)管。聯(lián)合公安、市監(jiān)對(duì)轄區(qū)內(nèi)景區(qū)附近零售戶、特殊業(yè)態(tài)零售戶開展檢查，嚴(yán)厲查處各類涉煙違法行為，同時(shí)加強(qiáng)電子煙零售店監(jiān)管
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安全小問題點(diǎn)。善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題點(diǎn)，注重崗位特殊時(shí)段的安全問題，將安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)。
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，全面提升工廠質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；以自檢、互檢、抽檢、巡檢、全檢為主要方式，加強(qiáng)質(zhì)量首檢、交接班、品牌更換等特殊時(shí)段的質(zhì)量監(jiān)控力度，加深生產(chǎn)過程質(zhì)量
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”，這種混合雪茄使用厄瓜多爾 151 煙葉作為茄衣、墨西哥種植的煙葉作為茄套和四種不同的多米尼加煙草作為茄芯。“在過去，千禧混合長(zhǎng)矛以充分享受混合特殊 151 煙葉作為茄衣的形式
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有一種觀點(diǎn)很流行，就是說煙草是一個(gè)特殊的行業(yè)，煙草的一切都必須低調(diào)，不爭(zhēng)論，也別去刻意宣傳，就做好自己就行了。筆者以為
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的作用，通過特殊位置陳列、醒目位置陳列、數(shù)量陳列等方法突出新品陳列，吸引消費(fèi)者注意。引導(dǎo)零售戶通過開口營(yíng)銷向消費(fèi)者傳遞新品賣點(diǎn)，積極推薦購(gòu)買。四是定期維護(hù)
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;做到“思想上有位置，工作上有布置”，積極推進(jìn)平安建設(shè)工作。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查機(jī)制，重點(diǎn)做好敏感節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域和特殊群體的隱患排查工作
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，供零售戶學(xué)習(xí)參考。“店址未挪”的變更事項(xiàng)煙草專賣許可證管理辦法明確規(guī)定，零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不能隨意變動(dòng)，如果變動(dòng)（特殊情況除外）
