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經(jīng)營(yíng)店，就主動(dòng)找他辦個(gè)煙草專賣零售許可證。“不行、你們往東不到30米處已經(jīng)有個(gè)經(jīng)營(yíng)店了，不符合煙草專賣規(guī)定合理化布局要求。”劉昌環(huán)懇切地說(shuō)。“我們知道這些，
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，這樣才能使對(duì)員工考核標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，做到員工崗位考核有依據(jù)。
四是建立完善員工檢查監(jiān)督機(jī)制
從目前員工考核的情況來(lái)分析，有些員工意見(jiàn)
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;取締違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，目前全縣按合理化布局要求有持證卷煙經(jīng)營(yíng)戶2198戶；與公安部門加大對(duì)涉煙違法案件偵破力度，針對(duì)本地重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)態(tài)、主要
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;他就自學(xué)設(shè)備相關(guān)知識(shí)，陸陸續(xù)續(xù)針對(duì)制絲設(shè)備提出了若干相關(guān)合理化建議、小改小革，其中大多數(shù)都合理可行，得到了車間的充分肯定和采納實(shí)施，從此張新在
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大眾心理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告多數(shù)代表都是贊美肯定，很少認(rèn)真去審議和考慮就表決，缺乏自己個(gè)性觀點(diǎn)。受種種主觀和客觀因素的影響，對(duì)員工的一些合理化
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，確保產(chǎn)品質(zhì)量；更要抓好以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化運(yùn)作，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率；健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作
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優(yōu)秀員工、科技成果、專利成果、合理化建議、青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成果等獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議期間，代表們圍繞職代會(huì)和工代會(huì)報(bào)告所提出的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)討論，
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建議確定新疆卷煙廠建廠紀(jì)念日的提案》及其他職工合理化建議展開(kāi)了深入的分組討論。隨后，張樹(shù)山廠長(zhǎng)與各黨支部書(shū)記簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，與副廠長(zhǎng)程振西簽訂了年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)
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員工群策群力，提出了很多合理化的建議，從而加快了方案的不斷完善，使柔性裝配生產(chǎn)駛?cè)氚踩珪惩ǖ能壍馈?010年11月1日，經(jīng)過(guò)車間員工的共同努力
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，認(rèn)真開(kāi)展煙葉生產(chǎn)的檢查和監(jiān)管工作，全面規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，不斷凈化煙葉工作內(nèi)外部環(huán)境；要加強(qiáng)扶持項(xiàng)目資源管理，確保扶持項(xiàng)目布局合理化
