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工作實情，切實為基層的發(fā)展出謀劃策，分憂解愁，積極鼓勵基層干部職工認(rèn)清煙草形勢，創(chuàng)新工作思路和工作方法，形成了上下同心促發(fā)展的工作
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掌握工作實情，切實為基層的發(fā)展出謀劃策，分憂解愁，積極鼓勵基層干部職工認(rèn)清煙草形勢，創(chuàng)新工作思路和工作方法，形成了上下同心促發(fā)展
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，精心部署，不斷的改進(jìn)行政執(zhí)法工作方法，內(nèi)強(qiáng)執(zhí)法隊伍素質(zhì)，外樹煙草良好形象。
二是不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，加大執(zhí)法教育培訓(xùn)力度。定期舉辦
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，多找工作方法，把執(zhí)行變?yōu)樽詣印⒆园l(fā)、自覺的行動，將執(zhí)行力落實到工作中，以對自己百分百負(fù)責(zé)、對結(jié)果百分百負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊百分百負(fù)責(zé)、對企業(yè)百分百負(fù)責(zé)的態(tài)度
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，即在證據(jù)收集、抓捕等方面要有大的突破；無經(jīng)營案件的單位，要從案件偵破思路、工作方法、工作力度上找原因，采取得力措施，加強(qiáng)情報信息
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入社會參加工作，面對基層工作，面對基層群眾，需要不斷調(diào)整工作方法，適應(yīng)工作，適應(yīng)基層，走群眾路線，融入
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變化，轉(zhuǎn)變觀念，及時調(diào)整工作方法，弄清零售客戶抱怨什么，能為他們做什么，只有把客戶意見當(dāng)成治療服務(wù)工作不足的“良藥”，
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這一工作的推行往往持一種觀望態(tài)度。我區(qū)在實際的工作中針對不同的聲音，堅持實是求事的工作方法，根據(jù)實際的工作情況，采取“分段式”的工作服務(wù)模式，對
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、打造一個品牌、貢獻(xiàn)一份力量“五個一”工程創(chuàng)建為奮斗目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)管理水平，年年被評為昆明市煙草公司系統(tǒng)先進(jìn)黨支部
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了“誠信友善、開朗開明、創(chuàng)新創(chuàng)造、堅韌進(jìn)取”的員工新形象，以沒有任何借口的工作方法和方式完成工作任務(wù)，以良好的工作態(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)去創(chuàng)新“金圣”品牌。
《金圣宣言》是
