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痛點瓶頸的新方法，并解決了一系列困擾企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點問題，切實展現(xiàn)出“大監(jiān)督”體系的實際作用和重要意義。“輪值監(jiān)督”，以條線協(xié)同監(jiān)督融聚企業(yè)監(jiān)督質(zhì)效。在
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;工業(yè)件煙可直送商業(yè)分揀線，同城物流高效運行 /安徽省煙草專賣局（公司）供圖全面推進 縱深發(fā)展針對異型卷煙分揀作業(yè)的痛點，陜西省西安市煙草專賣
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能源消耗、優(yōu)化能源配置使用、提升能源精益管控水平等難點痛點問題持續(xù)發(fā)力；在具備條件的廠房屋面開展光伏發(fā)電項目可行性的研究；利用熱電廠搬遷建設(shè)的契機和外購蒸汽供應(yīng)商溝通蒸汽品質(zhì)
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，廣水卷煙廠84毫米規(guī)格卷接包機組通過技術(shù)驗證。——瞄準特色發(fā)展，探究葉片精選新工藝2019年，工廠關(guān)停制絲生產(chǎn)線，猶如斷臂之痛。轉(zhuǎn)型的過程是艱難
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;全面推動“揭榜掛帥”制度和賽馬機制，以高質(zhì)量組織突破消費數(shù)據(jù)開發(fā)利用的痛點、堵點、難點。培育新型隊伍。將培育數(shù)字化人才置于最優(yōu)先位置，培育引領(lǐng)行業(yè)數(shù)據(jù)化發(fā)展方向的領(lǐng)軍或核心
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成為行業(yè)中式雪茄發(fā)展的重要支撐點。聚焦煙葉原料對外依賴度高、中高端雪茄品牌競爭力不強等痛點，以“原料基地化”“技術(shù)全面化”“品牌高端化”“營銷圈層化”等為戰(zhàn)術(shù)支撐，積極建設(shè)符合
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應(yīng)用的建設(shè)增強運營和決策支持能力；聚焦解決瓶頸、痛點問題，著力以數(shù)字化暢通公司全業(yè)務(wù)鏈、全價值鏈，推動核心業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)新增值。行穩(wěn)致遠 智造蝶變占地千余畝
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，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的指導思想，成為企業(yè)上下奮發(fā)有為的內(nèi)在動力。市場方面，常德煙機與客戶建立了高效的溝通機制，以解決用戶痛點、難點為出發(fā)點
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了，身體不適”，或者說：“喉嚨上火了，嗓子痛不能吸煙”等等。這樣委婉拒絕遞來的煙，既尊重了對方，又不傷害情感。試想
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“香溢惠民生活購物節(jié)”，通過直播帶貨向廣大零售客戶推薦物美價廉的商品。趙陽攝痛則不通，通則不痛。針對社區(qū)小店遭遇的經(jīng)營“寒冬”，紹興市局（公司
