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;收銀臺這一“黃金地段”的確有進一步開發(fā)的潛力。
??? 從提供商品，到同時銷售服務(wù)，商家利用收銀臺旁的貨架獲得了利潤，也提升了自身形象。目前，
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，沒有一個正確的態(tài)度，是無法將工作做好的。態(tài)度，源于人自身所具有的品德，沒有一個良好的品德修養(yǎng)，是無法端正正確的工作態(tài)度的。現(xiàn)實中我們有才的人
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，“秀秀我的廣告語”活動，使客戶在秀出廣告語、獲得投票的同時激發(fā)了自身的成就感和自豪感。第三層則是讓客戶看到品牌培育所帶來的實際利益，這是最根本的激勵。在瓦房店市萬
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，要努力增強自身學(xué)識與素養(yǎng)，提高發(fā)現(xiàn)到達企業(yè)管理目標(biāo)最短距離那條路的能力與水平，從而以最短的路徑、最少的時間、最快的速度、最低的付出達到“成功的彼岸”，實現(xiàn)
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;包括背景色、字體、總體布局都是經(jīng)過嚴格挑選和設(shè)計的，別人未經(jīng)允許進行復(fù)制都要負法律責(zé)任，這在很大程度上維護了零售終端自身的品牌價值，而煙草公司也實現(xiàn)了對零售
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吸引人們眼球的企業(yè)文化，可是這些企業(yè)還是在市場競爭中被淘汰出局，究其原因就是因為在構(gòu)建企業(yè)文化是沒有顧及自身特點。
由此可見，要構(gòu)建一個成功的企業(yè)文化不像1+
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，擴大自身在社會的影響。
從上面的重要性可以看出，企業(yè)文化建設(shè)的目的就是為了調(diào)動人的積極性，更有效地管理企業(yè)，使企業(yè)的人、財、物能得到最大
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”的實際效果。這也是“四要”標(biāo)準(zhǔn)中“狀態(tài)要好”的根本要義之一。因此，作為各級各部門主要負責(zé)同志，必須要進一步在提升自身境界水平下功夫。要進一步認識到，干部職工
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雙刃劍，整合對供應(yīng)商帶來挑戰(zhàn)的同時也傳達一個激勵信息，那就是必須在信譽、產(chǎn)品質(zhì)量上更上層樓，增強自身實力。只有這樣，“兩美”和供應(yīng)商才能享受整合帶來
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。在自身不斷改變的同時，煙草市場也在日新月異地變化著，在經(jīng)歷了訪送一體、訪送分離、然后是電話訂貨、電子結(jié)算的現(xiàn)代物流加上合理布局的一系列網(wǎng)建改革后，卷煙市場
