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的用戶，其實(shí)還是原先的煙民，對(duì)非煙民的吸引力并不大。電子煙是“非煙民第一口煙”嗎？長(zhǎng)久以來(lái)，由于越來(lái)越多的用戶改用電子煙，總讓人以為
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的積分規(guī)則和激勵(lì)措施還有待于完善，特別是激勵(lì)措施太小。在兌換商品設(shè)置上要降低下限，同時(shí)在兌換的商品上要有吸引力，這樣才能讓顧客重視積分。”客戶經(jīng)理的話對(duì)我觸動(dòng)很大
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？主要是你的積分規(guī)則和激勵(lì)措施還有待于完善，特別是激勵(lì)措施太小。在兌換商品設(shè)置上要降低下限，同時(shí)在兌換的商品上要有吸引力，這樣才能讓顧客重視積分
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招法，沒有真正將黨員隊(duì)伍管理與自身業(yè)務(wù)開展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使得黨員積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致整個(gè)黨員隊(duì)伍沒有形成強(qiáng)有力的“聚集”效應(yīng)，暴發(fā)力與吸引力
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這些不起眼的互動(dòng)，不僅增加了和顧客之間的感情，還增加了店鋪的吸引力。主動(dòng)攬客上門，讓我的店鋪客源越來(lái)越廣，生意自然越來(lái)越好。
線下線上互動(dòng)
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（三）活動(dòng)形式比較單一，缺乏吸引力。
當(dāng)前駐店助銷活動(dòng)，雖在與消費(fèi)者互動(dòng)、品牌宣傳、銷量提升等方面取得相應(yīng)成效，但在活動(dòng)主題的定位方面
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賬目，對(duì)用戶的吸引力將會(huì)顯著提升。
2.模版加客戶自定義的消費(fèi)者服務(wù)模式
平臺(tái)開通客戶自定義重要消費(fèi)者的模塊。零售客戶可通過平臺(tái)，自定義優(yōu)惠券、代金券、打折券、抽獎(jiǎng)券、在線
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吸引力
剛開始做生意的時(shí)候，我除了坐在店里面等著顧客上門之外，其他什么都不懂，一門心思只想著向顧客推銷自己店里的商品。有時(shí)候，自己熱情地向
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過于單調(diào)，缺少必要的吸引力和活力。還極大降低了卷煙營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)積極性，甚至個(gè)別營(yíng)銷人員片面地認(rèn)為開展培訓(xùn)沒有什么實(shí)質(zhì)性意義，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)開展指導(dǎo)沒有作用
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少引力。
客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”營(yíng)銷中還要注重創(chuàng)新工作，以更好地增強(qiáng)吸引力。客戶經(jīng)理切忌思維僵化，方法呆板，思路僵滯，這樣的營(yíng)銷難以對(duì)客戶產(chǎn)生
