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和方法切實(shí)加以解決和改進(jìn)，增強(qiáng)開展TPM管理活動的針對性和實(shí)效性。在整個活動過程中，要采取“定點(diǎn)攝影”或攝像的現(xiàn)場診斷手段，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、通報問題和解
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”的原則，立足于崗位，積極主動地學(xué)習(xí)好煙草工作開展所需要的知識、技能，培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問題的能力，從而不斷提高工作的執(zhí)行力。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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開玩笑說：“是要看到老張，我們心里就有幾分踏實(shí)了?！庇龅焦收匣蛘唛_壞煙時，只要老張經(jīng)過就會毫不猶豫地來幫忙查看和解決。有很多次，機(jī)修人員來之
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公司客戶經(jīng)理要主動向零售戶作好宣傳和介紹，積極將網(wǎng)上訂貨的目的、意義向零售戶作好宣傳和解釋。例如：參與網(wǎng)上訂貨能方便直觀看見公司可供貨源、新品推薦、直接查詢帳戶余額、訂貨時間
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一線了解實(shí)情，在一線中去發(fā)現(xiàn)和解決問題，通過自身工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動全單位、全部門的人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作的主動性和積極性。
加強(qiáng)“一線工作法”要有制度
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，提升參與者的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力，最終為企業(yè)組織解決問題困難提高決策參考和思路。
運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法，注重問題解決。在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中，運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法
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的損壞公司的聲譽(yù)，所以，作為客戶經(jīng)理一定要及時向零售戶進(jìn)行計劃緊張相關(guān)方面的宣傳和解釋工作，同時也要注意運(yùn)用技巧，可以由大到小進(jìn)行宣傳，
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和共產(chǎn)黨人提出了新的任務(wù)、挑戰(zhàn)和要求。就是“必須從新的實(shí)際出發(fā)，堅持以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神研究和解決黨的建設(shè)面臨的重大理論和實(shí)際問題，著眼于全面
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，業(yè)戶遇到需求量變化、銷售業(yè)績變化等情況，都需要通過思考后進(jìn)行解決。所以做好客戶經(jīng)理工作，需要通過養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、創(chuàng)新
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等制度，全面客觀動態(tài)掌握黨員干部學(xué)習(xí)情況。同時，在實(shí)際工作中堅持務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專題調(diào)研相結(jié)合、研究和解決重大問題相結(jié)合，積極組織好專題教育和主題教育
