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;企業(yè)文化）的熏染下，讓“小文化”（職工休閑文化）通過這些活動的開展，使員工深刻領(lǐng)悟煙草行業(yè)深厚的企業(yè)文化內(nèi)涵，思想境界
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，尋找商機(jī)、更直接與經(jīng)銷商建立核心聯(lián)系為主要目的的紅塔集團(tuán)在展區(qū)展出了包括“（境界）玉溪”、“（和諧）玉溪”等在內(nèi)的“玉溪”系列
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;及時總結(jié)新經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題。同時，還要進(jìn)一步開展好基層創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，讓干部職工在活動中提升境界、激發(fā)活力，從而以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)
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做”耿東蘭將離退休工作當(dāng)做自己的事業(yè)，不斷追求更高境界，在這份平凡崗位上發(fā)揮著不平凡的業(yè)績。
心的距離
2009年初，耿東蘭欣然接受組織安排
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，而且樂趣無窮。
價廉、物美，還能達(dá)到環(huán)保DIY的境界，這似乎是件好事。不過，在自制卷煙的背后，記者發(fā)現(xiàn)，很多在售煙絲
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事業(yè)激勵人。不僅要讓他們成為經(jīng)濟(jì)上的富翁，還要增加了新的內(nèi)涵，在精神文化，知識能力方面要達(dá)到高級境界。做到經(jīng)濟(jì)富翁、知識富翁、精神富翁三者合一，
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員工超越個人利益的狹隘視野，擺脫患得患失的庸俗境界。要根據(jù)企業(yè)的實踐，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展使命，建立健全企業(yè)的認(rèn)知規(guī)范，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)體系
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考核考評。這樣對于單元人員的可調(diào)配空間相對要大些，對于工作效率必然也相對會好。
二是“新”，努力更新干部員工的思想觀念。不論科學(xué)發(fā)展到什么境界，做應(yīng)何一項
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，6mg的焦油數(shù)值拓展了產(chǎn)品低焦高香的新境界；添加了經(jīng)專用木桶貯存提質(zhì)的功能煙絲，有效強(qiáng)化香氣質(zhì)和香氣量，為消費者提供更為濃郁的抽吸感受。
黃鶴樓“6
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;支撐和造就“更快、更高、更強(qiáng)”的是“自信、自強(qiáng)、自尊”。這既是奧運精神的原動力，更是奧運精神的境界升華。與之類似，黃鶴樓品牌的衛(wèi)冕之道在于追求“更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)
