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就目前已投放市場的細(xì)支煙、玉溪（硬）等新品銷售情況及消費(fèi)者的反應(yīng)進(jìn)行深入了解，引導(dǎo)客戶在新品培育方面加大宣傳力度，大膽創(chuàng)新。同時(shí)著重了解微信支付
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適銷貨源，不斷優(yōu)化貨源投放策略。
二是要牢牢把握市場管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)培育市場，強(qiáng)化專銷結(jié)合，對(duì)于異常客戶，要發(fā)揚(yáng)“人盯人
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一是抓重點(diǎn)品牌。關(guān)注重點(diǎn)品牌客戶訂購異常情況，分析重點(diǎn)品牌銷售量波動(dòng)，每周對(duì)比重點(diǎn)品牌營銷策略投放量，查找是否存在卷煙非法流通的漏洞。
二是抓
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，打牢市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。每周定期召開客戶經(jīng)理工作例會(huì)，安排工作、交流經(jīng)驗(yàn)、提出相關(guān)建議意見，充分掌握市場真實(shí)需求，合理投放貨源，
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;的市場測試、預(yù)熱造勢、價(jià)格定位、投放策略等，進(jìn)行了充分溝通和協(xié)商。工商還共同開展了多場次的市場調(diào)研，征求市場消費(fèi)者和重點(diǎn)零售戶的產(chǎn)品建議。
對(duì)于嬌子（
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，圩鎮(zhèn)一、二級(jí)選點(diǎn)零售戶要求對(duì)新品增大投放量，并保證能將零售價(jià)格執(zhí)行到位。
三是了解客戶省產(chǎn)卷煙庫存，向客戶宣傳銷好省產(chǎn)煙、金圣是工、商、零共贏的目標(biāo)，
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品牌供貨策略。會(huì)上，與會(huì)人員圍繞卷煙投放的貨源滿足、新品培育、金圣活動(dòng)等開展情況進(jìn)行了深入互動(dòng)交流。營銷中心認(rèn)真向客戶代表了解了目前的銷售及庫存情況，廣泛征詢了參會(huì)代表對(duì)
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政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢、社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣、專賣市場環(huán)境等因素對(duì)轄區(qū)卷煙銷售的影響。三是真實(shí)了解和掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況、卷煙零售市場基本情況、零售客戶庫存基本情況、卷煙市場價(jià)格基本情況、卷煙貨源投放反饋情況
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煙區(qū)，實(shí)地查看蚜繭蜂大田散放情況，向煙農(nóng)了解防治效果。最后檢查組詳細(xì)查看了巍山分公司技術(shù)部門和煙葉站痕跡資料。
向煙農(nóng)了解情況
投放的僵蚜苗
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：一是突出經(jīng)營規(guī)范。要杜絕違規(guī)，嚴(yán)守市場，調(diào)優(yōu)狀態(tài)，順勢而為。當(dāng)前要集中力量防止卷煙外流，營銷要科學(xué)投放、專賣要加強(qiáng)打擊，內(nèi)管要
