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抽查、走訪煙農(nóng)、實地查看育苗點、查閱相關(guān)痕跡資料、系統(tǒng)排查合同錄入數(shù)據(jù)等方式進行了檢查。
2012，馬關(guān)縣煙葉指導(dǎo)性種植面積4.4萬畝，煙葉收購計劃12萬擔。煙葉種植收購
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，保證月度動態(tài)考核指標的科學合理。
三是考核過程“透明關(guān)”。考核小組每月末通過隨機下鄉(xiāng)抽查、查閱微機記錄、工作表格等痕跡化等方式，按照工作進展和完成情況確定個人月度得分
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;及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項重點工作完成。二是加強督查，狠抓落實。各單位作風整治辦充分運用明察暗訪、日常督查、隨機抽查、專項督查、電子監(jiān)察等手段，加大
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年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進行督導(dǎo)、檢查。
檢查組采取交流座談、查驗工程項目現(xiàn)場、走訪煙農(nóng)、抽查檔案資料等方式，詳細了解全縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目規(guī)劃、工程質(zhì)量、工程進度、工程
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管理、目視化管理等。按照“考核從嚴，達標分逐步提高”的考核原則進行考核。
該廠成立6S檢查組，每月進行1次的月度6S管理抽查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項進行記錄并
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宣傳、示范推介、信息收集、經(jīng)營指導(dǎo)等工作，并形成了統(tǒng)一的活動記錄表，要求客戶服務(wù)中心要采取抽查、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式，對活動開展情況及時進行監(jiān)督、指導(dǎo)
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）考評組對市場情況抽查，提醒他們遵守有關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行條包一價、明碼標價制度。
三是通過公示告知客戶經(jīng)理各片區(qū)卷煙零售戶被市局大考核、縣局（
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。該項目于2012年1月6日動工，3月26日竣工。
驗收組一行分為4個小組，通過抽查資料、實地查看等方式分別對土地整理項目實施現(xiàn)場的平整度、面積、田埂、土層厚度等方面
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;對多批次、不同等級煙葉在線質(zhì)量的反復(fù)抽查和1.1萬個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的比對分析，最終找準復(fù)烤回潮風壓是影響烤后水分均勻性的關(guān)鍵因素。
近期，該公司對葉片復(fù)烤機回潮區(qū)域的6臺軸流
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（鎮(zhèn)）的548個育苗點工作進展情況進行了抽查，對各育苗點育苗計劃的落實情況、商品化漂浮育苗要求的貫徹執(zhí)行情況、苗床的管理情況、煙種的發(fā)放管理情況、溫度觀測等痕跡管理
