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發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，督促跟班工藝員踐行“走動式”管理要求，尋找班組生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管控薄弱點，確保工藝巡查真實性和有效性。
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近日，重慶中煙工業(yè)有限責任公司順利完成庫存煙葉質(zhì)量普查工作。此次普查旨在確保重慶中煙煙葉原料戰(zhàn)略安全，提升庫存原料質(zhì)量管控水平，為品牌發(fā)展提供堅實的原料
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；確保實現(xiàn)化學農(nóng)藥減量、病蟲害損失可控和煙葉農(nóng)殘達標等三個基本目標，力爭實現(xiàn)防治煙草害蟲化學農(nóng)藥零施用。加強過程管控，落實目標責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站負責人為煙葉農(nóng)殘管控第一
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提出了加強隊伍建設(shè)、強化調(diào)研分析、抓好對標管理、嚴格渠道管控、注重優(yōu)勢發(fā)揮等六個方面的意見建議。
此次調(diào)研達到了預期目的，將為新余市局宣傳輿論工作質(zhì)量再提升提供價值參考。
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，進一步細化施工作業(yè)風險分級管控，對項目實施過程中的各類動火、高處、吊裝、臨時用電等危險作業(yè)進行評估和論證，持續(xù)提升施工項目安全監(jiān)管水平。圖為工作人員現(xiàn)場對流
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工作的使命感和責任感，筑牢安全生產(chǎn)工作思想防線，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺和責任擔當。二要堅持問題導向，切實提升安全風險管控的質(zhì)量和效率。牢牢抓住
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按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，梳理完善總體目標任務及過程管控指標，明確各縣（市）局（分公司）
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的突出問題；明確目標任務，切實在成本管控、體系轉(zhuǎn)版、對標工作、管理診斷、全員創(chuàng)新等方面有所作為，奮力開創(chuàng)企業(yè)精益管理工作新局面。
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手機二維碼，由車間自主設(shè)計和制作，可以通過手機掃碼的形式，查看崗位安全職責、崗位安全及維護保養(yǎng)規(guī)程、崗位安全排查標準、風險分級和風險管控措施等安全管理資料
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化解信訪矛盾等方面內(nèi)容進行了有針對性的講解，同時圍繞公文系統(tǒng)、新聞宣傳、信訪穩(wěn)定、輿情管控、應急值班、檔案管理、保密自查等方面工作進行了交流探討。培訓時間緊湊、內(nèi)容充實、適用性強
