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與經(jīng)營(yíng)，更多的是經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)和經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。作為營(yíng)銷人員我們可以引導(dǎo)零售客戶對(duì)陳列方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)培育品牌陳列的主題化和場(chǎng)景化。統(tǒng)一定制的貨柜和分區(qū)清晰的擺放
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好一半收”，依托數(shù)字化方式精準(zhǔn)把握育苗操作節(jié)點(diǎn)，為壯苗培育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“以往我們?cè)谟绲臅r(shí)候，要每天早中晚三次記錄育苗棚溫濕度，花費(fèi)大量的時(shí)間
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購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，始終在訂單上支招、在新品培育上獻(xiàn)策，提示和引導(dǎo)零售客戶針對(duì)季節(jié)變化做好卷煙備貨、抓住節(jié)日商機(jī)，提高信息搜集和應(yīng)變能力，提升零售客戶盈利
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個(gè)技術(shù)高手并不難，難得的是人人都是技術(shù)能手。為此，自2008年起他便著力培育技術(shù)人才。他手把手傳授技術(shù)，帶頭鉆研攻克難關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
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創(chuàng)新彰顯師宗煙葉特點(diǎn)，逐步培育出具有師宗特色的優(yōu)質(zhì)煙葉。調(diào)研組對(duì)師宗縣煙葉生產(chǎn)和基地單元建設(shè)表示充分肯定，并認(rèn)為基地單元建設(shè)前景良好。認(rèn)為師宗煙葉工作展現(xiàn)了新氣象
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”的知識(shí)普及，節(jié)約用水、用電，倡導(dǎo)綠色低碳辦公、生活、出行，培育引領(lǐng)低碳新風(fēng)尚，做節(jié)能減排的傳播者、推動(dòng)者、踐行者。
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，為培育“中棵煙”、穩(wěn)步提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一大批新老煙農(nóng)學(xué)技術(shù)用技術(shù)熱情空前高漲，一個(gè)大打煙葉產(chǎn)量質(zhì)量翻身仗的美好畫卷正徐徐展開。
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、店鋪整體布局等方面加強(qiáng)對(duì)終端客戶的指導(dǎo)，著力打造一批鄉(xiāng)村特色店和示范店，發(fā)揮了零售終端在品牌形象展示、品牌培育、信息采集、消費(fèi)引導(dǎo)的陣地作用，也帶動(dòng)了更多的零售
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，全面排查貨源策略、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等營(yíng)銷工作的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓營(yíng)銷人員做到“心中有數(shù)”。積極搭建學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，以基層客戶
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難題；同時(shí)以微競(jìng)賽等方式抓好課題成果的總結(jié)，堅(jiān)持培育、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)在創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效方面可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)優(yōu)秀管理創(chuàng)新實(shí)踐成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化
