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，別人家的孩子都有家長接，我的女兒就在學(xué)校等雨小點(diǎn)再走……一邊是全市4000多零售客戶，一邊是年幼需要照顧的女兒，張銀華別無選擇！
一位
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”、市場監(jiān)管“六管法”創(chuàng)新項(xiàng)目在全市專賣系統(tǒng)予以推廣，收到良好效果。
“創(chuàng)新無止境”。年初，該局通過傳達(dá)學(xué)習(xí)國、省、市局三級專賣管理會議精神，上至局長，
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預(yù)測的準(zhǔn)確率，熟練掌握市場預(yù)測的方法和技巧，確保需求預(yù)測準(zhǔn)確率的不斷提高，從而滿足市場消費(fèi)需求。二是品牌培育。要根據(jù)全市品牌培育要求和市場需求，
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選擇，全年全市客戶月均獲利1551元，較去年同期增幅14.88%，客戶毛利率達(dá)到12.02%，同比提高0.2個百分點(diǎn)。四是打造“消費(fèi)者放心工程”。積極組織低危害
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全市系統(tǒng)干部職工，特別是基層一線員工，要向祝健民同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他肯學(xué)、肯干、肯幫、肯吃苦的精神，鼓勵基層干部職工立足一線崗位為實(shí)現(xiàn)上饒煙草持續(xù)
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，人均銷量僅7條，而同期其他兄弟單位業(yè)已實(shí)現(xiàn)人均9條的銷量，差距明顯，即使與全市平均水平相比，也嚴(yán)重滯后。江西彭澤卷煙市場是不是已經(jīng)飽和
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，煙草行業(yè)在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”體制下，地市級煙草局（公司）作為法人主體，負(fù)責(zé)全市卷煙購進(jìn)、銷售、規(guī)范經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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改進(jìn)之三：轉(zhuǎn)變施肥舊觀念
存在不足：一是測土配方施肥尚欠細(xì)化。全市各縣只制定有一個施肥方案，即按中等肥力田確定施肥量，其余肥瘦田施肥
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保全市場的目標(biāo)，我們的基層部門還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作的落實(shí)。
就目前市場形勢來看，煙草部門對市場掌控力不足主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
亂渠道進(jìn)貨現(xiàn)象
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（見上圖）。通過營銷信息系統(tǒng)煙草企業(yè)能及時、準(zhǔn)確地掌握全市的煙草消費(fèi)者的動向，從而進(jìn)一步制定整體的營銷措施。
其次要在擁有大量信息的基礎(chǔ)上，利用
