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的政策，都是事先經(jīng)過充分思路和論證，都是尤其一定必要性和重要性、合理性的。客戶經(jīng)理一定要告知零售戶，以實(shí)際行動予以支持，并積極配合。我想問的客戶
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，打斷了工作思路，占去了時間和精力，讓你無法保持專注。而這樣的專注，正是這個“充滿中斷的時代”中寶貴的稀缺資源：它不僅幫助我們傾聽
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，生態(tài)煙葉種植上的探索，已經(jīng)為瀏陽煙葉發(fā)展提供了好思路。
“生態(tài)煙的生產(chǎn)，可以通過綠色生產(chǎn)技術(shù)體系的推廣使用，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、安全的特色煙葉。”市煙草局
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，生態(tài)煙葉種植上的探索，已經(jīng)為瀏陽煙葉發(fā)展提供了好思路。
“生態(tài)煙的生產(chǎn)，可以通過綠色生產(chǎn)技術(shù)體系的推廣使用，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、安全的特色煙葉。”市煙草局
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反省，是你的工作方法不恰當(dāng)，工作態(tài)度不認(rèn)真，還是其他原因。關(guān)鍵在于理清工作思路，找準(zhǔn)問題所在，處理好問題，而不是停留在
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，促銷的政策也會根據(jù)店的實(shí)際情況量身定制個性化的需求，不會是一成不變的思路。只要有問題就可以大膽的提，這樣他們的服務(wù)也能改進(jìn)，給這樣的供貨商賣貨
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和結(jié)果都鎖定的顧客心理，你要更新思維，追隨著顧客的心理變化而做銷售計劃，只有做到思路常換常新，才能讓你抓住顧客，抓住機(jī)會。生意才會
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，統(tǒng)一集中銷毀，禁止綁桿、上烤、烘烤。
五、改善煙葉可用性的思路和措施
堅持工業(yè)主導(dǎo)質(zhì)量、科技支撐質(zhì)量、落實(shí)保障質(zhì)量、政策引導(dǎo)質(zhì)量、優(yōu)化促進(jìn)質(zhì)量的原則，圍繞煙葉
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了。
但是細(xì)聊了一下之后，發(fā)現(xiàn)他的思路還是靠譜的：他的項目原本幾乎是個To B的項目，目標(biāo)客戶是學(xué)校和教育系統(tǒng)。但是現(xiàn)在機(jī)器人和編程教育不是很火么？
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不相適應(yīng)的問題，江西南昌市煙草專賣局（公司）決定從4月份開始，全面啟動辦證改革工作。改革的總體思路擬定為“在遵守國家、地方法律法規(guī)前提下
