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指導(dǎo)工作落到實(shí)處，就必須豐富終端建設(shè)心理指導(dǎo)的方式手段。事實(shí)上，即便是同地區(qū)、小組甚至街道的終端戶，也會(huì)因?yàn)閭€(gè)人文化水平、家庭背景、商業(yè)地域環(huán)境等因素而呈現(xiàn)出
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要的“風(fēng)骨”，在一定程度上影響著行業(yè)發(fā)展的效果。
一個(gè)人所具有的“風(fēng)骨”直接體現(xiàn)在這個(gè)人的外在精神面貌上，也在一定程度上反映著煙草企業(yè)的文化、整體風(fēng)貌和人文精神。只有
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：焦油含量、口感、香型、價(jià)位，人文故事以及適宜人群等信息，然后酌量訂購試銷。一般10元左右的新煙，在上市之初，一周訂上5條、8條都是不愁銷
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。第四、給顧客人文關(guān)懷。零售戶還要在零售的各環(huán)節(jié)、各時(shí)刻關(guān)愛顧客，尊重他們的選擇，尊重顧客的個(gè)性，要處處時(shí)時(shí)想顧客所想，急顧客所急，憂
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銷售工作，還要關(guān)心他們的生活中的實(shí)際困難，對有實(shí)際困難的零售戶要實(shí)行適當(dāng)?shù)姆鲋?#xff0c;或者將那些有實(shí)際困難的典型零售戶向公司反映，請求公司給予人文關(guān)懷
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不滿，為日后不配合日常檢查工作，重則和煙草執(zhí)法隊(duì)伍發(fā)生語言、肢體上的沖突買下了隱患。煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍缺乏執(zhí)法工作中對被管理人員的人文精神，缺乏對執(zhí)法
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;更沒有了安全感，而芙蓉王卷煙品牌的生產(chǎn)給我們做了榜樣。
“芙蓉王”，正是這樣一支香煙，植根深厚的人本主義土壤，立命于眾享人文成就的高度
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，形神交融、天地人一體風(fēng)水地理的元素巧妙地融入水畫中，對山水意境的追求作了很好的詮釋，將人文哲理與自然山水精神交融，肇自然之性，成造化之功
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提供個(gè)性化、親情化的增值服務(wù)，這是企業(yè)對客戶人文關(guān)懷的體現(xiàn)，這種服務(wù)，往往會(huì)超越客戶的期望，進(jìn)而收到意想不到的效果。比如，可以
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，并結(jié)合進(jìn)博大精深的儒家思想，一個(gè)全新的人文型高端卷煙品牌被人們所重新認(rèn)識(shí)，“泰山（儒風(fēng)）”、“泰山（望岳）
