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,這些因素的波動(dòng)性對(duì)大規(guī)模制定煙草服務(wù)業(yè)的規(guī)范的實(shí)施帶來(lái)更多的問題。諸如:如何發(fā)展高效的的有技能的煙草服務(wù)工作團(tuán)隊(duì),如何提供一個(gè)能夠與顧客需求有效匹配的煙草
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功夫”:
一要在規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)上下功夫。積極探索貨源投放與客戶經(jīng)營(yíng)能力、消費(fèi)者消費(fèi)水平的匹配管理模式,努力提高把握市場(chǎng)的能力,確保市場(chǎng)信息采集的細(xì)致化、卷煙
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與整個(gè)市場(chǎng)的需求相匹配,其間商業(yè)企業(yè)就充當(dāng)了控制和微調(diào)者的角色,而且應(yīng)該把這個(gè)角色的作用更加淋漓盡致地發(fā)揮出來(lái)。
2、在十元價(jià)位層編制品牌發(fā)展規(guī)劃,讓其間
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的匹配研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)煙支燃燒特性,有針對(duì)性地調(diào)節(jié)煙絲分布密度,再輔以水松紙和卷煙紙透氣度的有機(jī)組合、濾棒絲束和吸阻吸附特性的搭配,使輕松感
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壯苗與大田移栽相匹配。同時(shí),要落實(shí)好移栽用苗,保證無(wú)病壯苗移栽,嚴(yán)禁病苗、弱苗進(jìn)入大田,保證移栽質(zhì)量。煙草部門要出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的分類管理方案
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,提高品牌與終端的匹配度。 其次,加強(qiáng)對(duì)零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用,提高骨干品牌投放的針對(duì)性和資源配置效率。要選擇那些帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣、經(jīng)營(yíng)思路活的零售終端作為樣本
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,提高品牌與終端的匹配度。
其次,加強(qiáng)對(duì)零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用,提高骨干品牌投放的針對(duì)性和資源配置效率。要選擇那些帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣、經(jīng)營(yíng)思路活的零售終端
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。檢查電動(dòng)機(jī)電流設(shè)置,發(fā)現(xiàn)其設(shè)置與實(shí)際不匹配,更改設(shè)置后,變頻器正常。
四、小結(jié)
依據(jù)對(duì)變頻器多年的使用及維修積累的經(jīng)驗(yàn),常見故障分析
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,項(xiàng)目能承擔(dān)”的良好局面。同時(shí),結(jié)合個(gè)人的工作方法和能力的差異,把客戶經(jīng)理配置到其最熟悉、最適合的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)和客戶經(jīng)理的精準(zhǔn)匹配
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的訂貨日,對(duì)一月份的訂貨日進(jìn)行全面的調(diào)整。因此,節(jié)前市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)分析為確保準(zhǔn)確,將本期與同期時(shí)間段進(jìn)行訂貨日數(shù)的匹配,本期選為2012年1月1