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，按照一定的程序、時間和權(quán)限等要求，使得企業(yè)卷煙營銷崗位、專賣管理崗位以及其他綜合性崗位的人員進行有序調(diào)換和合理輪崗。從而，能夠使得整個崗位人員安排更具實效性和規(guī)范性
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活動。創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動的目標就是要努力實現(xiàn)組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、零售客戶得實惠，“零售客戶得實惠”是煙草商業(yè)優(yōu)化和合成客戶基因的終極密碼。
創(chuàng)先爭優(yōu)是市場營銷上水平的凈化防線
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照重證據(jù)、重程序的原則辦案，不能隨意增減辦案程序，提高專賣執(zhí)法的規(guī)范性和合法性。
（二）要合理行政。人性化執(zhí)法是近幾年來提出的執(zhí)法
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驟降，煙葉的碳代謝進入活躍期，有利于糖分的積累和合成。晝夜溫差較大，綜合的結(jié)果就是巴東煙區(qū)的煙葉，尤其是上部葉的煙堿和糖含量較高，
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戶均6.1條為維度，篩選出承擔(dān)共同培育工作的目標客戶共計16戶。其中江國軍、江彩萍和程建民等5戶位于溪頭集鎮(zhèn)，輻射對象為當?shù)叵M者和合福鐵路建設(shè)帶來的新增消費群
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基本的服務(wù)意識，讓卷煙零售戶見了有一種討好的感覺，很難感受到煙草企業(yè)“春雨萬戶行“的親近與熱情。不能做到正常拜訪客戶、更別說做好客戶的銷售指導(dǎo)和合理庫存的堆放工作了。致使
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銷售比重的一倍。在2010年平抑物價的調(diào)控措施中，通過減少流通環(huán)節(jié)達到降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本的“農(nóng)超對接”起到了關(guān)鍵的作用。
展望：未來5年，我國將支持超市和合
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和合作社的專業(yè)服務(wù)隊幫助之下改在家里種煙葉，一年下來，除去開支起碼收入3萬元，尹喜良高興得合不攏嘴。
2010年長沙煙區(qū)煙農(nóng)總收入3.5億元，
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，使之成為評定客戶經(jīng)理工作成效的一個主要內(nèi)容。經(jīng)過綜合對比和合理選擇，才能確定適合轄區(qū)卷煙營銷服務(wù)活動的客戶經(jīng)理。這種優(yōu)勝劣汰、效能優(yōu)先的客戶經(jīng)理調(diào)整原則能夠不斷優(yōu)化隊伍
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管理等措施，確保數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。同時，政策也推動了煙草企業(yè)建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。2.1.2
