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）比利群（8mg）硬盒動銷快。從地域看，中心城鎮(zhèn)客戶較周邊城鎮(zhèn)客戶動銷要快。如：無城鎮(zhèn)較泥汊鎮(zhèn)客戶動銷要快。
3、商定量知曉度偏低
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具備特殊地域性質(zhì)（如廬山旅游風景區(qū)）的零售客戶根據(jù)其環(huán)境的變化自行申請減少當月或某月的訂貨總量，同時煙草根據(jù)其當月減少的可訂貨源比例，將其轉(zhuǎn)移到
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，要么煙葉延遲成熟或成熟期返青，要么招來病害流行。
第四，由于植煙區(qū)地域廣闊及地區(qū)的差異性，仍然存在著部分煙區(qū)基礎(chǔ)薄弱、或基礎(chǔ)設(shè)施維護不到位
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，在鄂爾多斯市場引起了非常大的關(guān)注，是當?shù)爻叨司頍熓袌龈偁幹幸粋€地域文化特色非常濃郁的超高端產(chǎn)品，受到了當?shù)爻叨司頍熀诵南M人群的喜愛。
除了“黃鶴樓
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回鄉(xiāng)地域文化特色的卷煙零售終端。
體驗室匯集了市場亮點和營銷人員結(jié)晶，能在市場上進行推廣，統(tǒng)一零售終端形象；能夠形成客戶視覺認同，刺激零售客戶
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?? “黃鶴樓”貢獻了什么——
豐富的產(chǎn)品線、差異化目標聚焦的方法論和矢志創(chuàng)新的精神
??? “黃鶴樓”（紅景天）是針對某一地域推出的卷煙牌號；“黃鶴樓
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家族，這無疑既需要勇氣，更需要智慧。相對于“鉆石”來說，“新石家莊”由于具有太強的天然地域性，并且主銷區(qū)域大多集中在石家莊市和河北
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的高低來進行判斷。卷煙銷售高、動銷快的香煙往往認為就是知名度高的品牌，很少有零售商戶考慮到地域的客觀因素。香煙品牌的形成，是以卷煙為載體傳遞給消費大眾，通過
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價值觀引領(lǐng)下，堅持在“責任煙草”母文化的架構(gòu)內(nèi)，突出行業(yè)特色、地域特征和企業(yè)特點中的關(guān)鍵點，夯實服務(wù)品牌建設(shè)的根基。
1、抓住“切入點”，凸顯服務(wù)
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母子公司的地域文化差異，同地域不同企業(yè)文化風格的差異因素。
宗教型：這種類型的文化管理模式和各種宗教的文化管理很相似，企業(yè)成員對母公司的文化幾乎沒有任何彈性
