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織、人力資源調(diào)配、關(guān)鍵技術(shù)掌握及客戶個性化需求滿足等帶來了一定難度。如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)組織不均衡、人員結(jié)構(gòu)矛盾突出、產(chǎn)品實物質(zhì)量有待提高、定型產(chǎn)品升級改造市場跟進(jìn)不夠、隊伍建設(shè)人員素質(zhì)參差不齊等等，
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收購均衡性和平穩(wěn)性。
會議要求，2014年煙葉生產(chǎn)收購工作要緊緊圍繞提質(zhì)增效的目標(biāo)，扎實抓好控制規(guī)模、漂浮育苗、品種純化、輪作種植、膜下小苗移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、組織化
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉調(diào)撥業(yè)務(wù)管理，全面提升調(diào)撥工作水平，確保今年53萬擔(dān)烤煙計劃發(fā)貨進(jìn)度均衡、調(diào)撥計劃完成、調(diào)撥結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)撥質(zhì)量提升的工作任務(wù)
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田塊內(nèi)養(yǎng)分不均衡，有機(jī)質(zhì)下降明顯，下降幅度為50—70%。? 3、土壤通透性差? 由于耕地土層結(jié)構(gòu)破壞，土壤的物理結(jié)構(gòu)變差，透水透氣性變差
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縣市煙葉生產(chǎn)收購工作匯報，并對前期收購工作表示肯定，認(rèn)為今年收購工作總體比較順利，等級質(zhì)量把握較好，進(jìn)度比較均衡，結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展理想
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，因地制宜地出臺有利于煙葉收購的組織管理辦法的“兩個爭取”；加強(qiáng)大戶管理，做到站組人員包戶責(zé)任到人，煙葉分級純度達(dá)標(biāo)和均衡售煙“三個確保”；
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要求為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
三是散葉樣品在密碼室內(nèi)合把后按把煙檢驗辦法檢驗。合把要求：每把煙葉15-25片，做到隨機(jī)、均衡，客觀反映散葉質(zhì)量水平。扎把煙葉取用樣品中
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析，一周一小結(jié)”，準(zhǔn)確掌握國家標(biāo)準(zhǔn)，保證不壓級壓價、不提級提價，確保收購工作平穩(wěn)平衡。
做好均衡收購。嚴(yán)格按照市公司的規(guī)定，上午
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當(dāng)頭，加大分級宣傳指導(dǎo)和初分預(yù)檢力度，努力提高煙葉等級純度。二是堅持“穩(wěn)”字為主，做好煙葉均衡收購工作，科學(xué)控制收購進(jìn)度，平穩(wěn)收購
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，繼續(xù)推動全市卷煙經(jīng)營健康、平穩(wěn)、均衡發(fā)展，筆者從一名基層營銷人員的角度對當(dāng)前該市的卷煙經(jīng)營工作的戰(zhàn)略做了深入的思考，下面是筆者總結(jié)的幾點看法。
一、應(yīng)當(dāng)以魯產(chǎn)煙
