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;“功夫在棋外”。另外，現(xiàn)代社會(huì)是協(xié)作性社會(huì)，以合作求競(jìng)爭(zhēng)才能達(dá)到利益的最大化。這不僅要求員工掌握崗位知識(shí)和技能，還要求員工掌握溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、沖突
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;由淺入深毫無(wú)保留的傳遞給客戶，讓他們成為卷煙營(yíng)銷的行家里手。
三、堅(jiān)持客戶利益最大化，實(shí)現(xiàn)客我雙贏目標(biāo)。
白經(jīng)理始終認(rèn)為，客戶經(jīng)理是企業(yè)安排在市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)
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利益最大化。這就要求我們要緊緊圍繞提高客戶經(jīng)營(yíng)收益作文章、想辦法。要實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)，建立客戶互助小組，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，確保卷煙零售價(jià)格
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交叉進(jìn)行與消費(fèi)者的實(shí)時(shí)聯(lián)系，才能有效地建立龐大的煙草市場(chǎng)機(jī)制。
使顧客資產(chǎn)最大化的八個(gè)要點(diǎn)是：首先對(duì)高價(jià)值煙草顧客進(jìn)行投資，從煙草產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)向煙草顧客管理
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的。就筆者所知，多數(shù)有價(jià)卡券持有者為保證手頭的卡券價(jià)值最大化，通常會(huì)選擇在商場(chǎng)或者超市的香煙柜臺(tái)以市場(chǎng)零售價(jià)格購(gòu)買卷煙，再將這部分卷煙以煙草公司批發(fā)價(jià)銷售給經(jīng)煙
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人了。大家都知道進(jìn)貨多和進(jìn)貨少相比價(jià)格會(huì)有差異，地方進(jìn)貨和跨區(qū)域進(jìn)貨價(jià)格會(huì)有差異，我們可以利用這種差異化的進(jìn)貨方法來(lái)把利潤(rùn)空間加大化，利潤(rùn)空間加大了，
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;踐行“兩個(gè)至上”；二是挖掘節(jié)日價(jià)值，開展家庭親情教育。把情人節(jié)倡導(dǎo)為親人節(jié)、大眾節(jié)，實(shí)現(xiàn)節(jié)日情感價(jià)值的最大化，讓情感在親情、友情、愛情之間傳遞
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，那么企業(yè)思想政治工作便不能脫離企業(yè)發(fā)展這一中心任務(wù)、中心工作，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)得到發(fā)展，國(guó)家利益才能得到實(shí)現(xiàn)，群眾利益才能得到最大化和保障。煙草
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就業(yè)機(jī)會(huì)和服務(wù)的一種組織，他滿足的是經(jīng)濟(jì)的，社會(huì)的，文化的需求，而不單是企業(yè)的利潤(rùn)最大化。
目的：合作社為社員提供的是工作機(jī)會(huì)
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;提高工作效率最直接的表現(xiàn)就是最快、最徹底的實(shí)現(xiàn)管理、生產(chǎn)向經(jīng)濟(jì)效益最大化轉(zhuǎn)變；從員工個(gè)人看，提高工作效率就是以最短的時(shí)間、最小的投入和最少的精力去做好自己該做的事、把事情
