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、監(jiān)督與再監(jiān)督制約的招標(biāo)采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制。
——完善流程，提升程序把控水平。
“為了實(shí)現(xiàn)真招實(shí)招，我們不斷固化采購(gòu)事項(xiàng)管理流程、優(yōu)化招標(biāo)文件審核流程、細(xì)化招標(biāo)項(xiàng)目定標(biāo)
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文明吸煙環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)
長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于控?zé)?#xff0c;一方面有關(guān)部門(mén)一味喊打喊殺，以至于把“控”演變成了“禁”，人們談煙色變
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的收入水平也日漸提高，隨之而來(lái)的，是商業(yè)中心的拓展范圍越來(lái)越大，基層地區(qū)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)也迅速崛起導(dǎo)致傳統(tǒng)的城市商圈、主流業(yè)態(tài)零售戶已經(jīng)把控不住，對(duì)消
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系統(tǒng)等應(yīng)用為主要途徑，從產(chǎn)品、信息、消費(fèi)積分等方面入手，為消費(fèi)者降低成本、創(chuàng)造價(jià)值，及時(shí)把握和收集卷煙消費(fèi)需求變化、市場(chǎng)變化趨勢(shì)等，提高市場(chǎng)把控
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時(shí)間的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)沉淀，集中爆發(fā)也在意料之中。縱觀目前快消品流通體系，存在嚴(yán)重的扭曲：渠道為王，品牌把控渠道，商品流通成本奇高
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，進(jìn)一步優(yōu)化需求預(yù)測(cè)情況判斷與構(gòu)想。同時(shí)及時(shí)引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)客戶參與需求預(yù)測(cè)，讓客戶更接近消費(fèi)者更了解市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
客戶經(jīng)理要全面把控片區(qū)各零售戶
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的廢、改、立提供借鑒。活動(dòng)自2015年開(kāi)展三年以來(lái)，各地政府的支持力度有所加大，可喜的是今年18個(gè)控?zé)煶鞘腥拷o了公開(kāi)的政府信息。與往年不同，今年把控煙信息
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違規(guī)行為提供線索，將本地市場(chǎng)牢牢把控在我們手中。
3、落實(shí)“五化”基礎(chǔ)管理
白舍網(wǎng)格工作站積極推進(jìn)基礎(chǔ)管理攻堅(jiān)“五化”工作，在工作標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)由粗放式短期效應(yīng)到精細(xì)化可
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;其投資大，并且一旦建成便很難改變，靈活機(jī)動(dòng)性較差。尤其在于中轉(zhuǎn)站層級(jí)的基礎(chǔ)建設(shè)需要做到具有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的把控預(yù)測(cè)。
在當(dāng)前卷煙物流配送反映出如下特點(diǎn)
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精準(zhǔn)地把控卷煙銷售。
以上僅僅是客戶經(jīng)理日常工作中的冰山一角，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)還處于剛剛起步階段，未來(lái)煙草行業(yè)的工作將更加智能化，簡(jiǎn)單化
