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，加快知名品牌和低焦品牌在我縣的發(fā)展。我縣新品牌上市嚴(yán)格按四個原則（自愿、限量、穩(wěn)價、漸進(jìn)），六個流程（制定方案、宣傳推介、選點簽約
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一名普通客戶經(jīng)理的責(zé)任，連續(xù)幾年被評為“全市煙草系統(tǒng)先進(jìn)工作者”，領(lǐng)導(dǎo)和同事都親切的稱呼他為“虎哥”。
（圖為”虎哥”王玉虎在開展“黃山紅方印”新品牌宣傳
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公平的競爭環(huán)境，將阻礙新的從業(yè)公司進(jìn)入菲律賓市場，因為不管新品牌是否以同樣的價格出售，它們都必須支付與老品牌相比高得多的稅率。”
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;只有顧客對該品牌有了一定的了解，才會持續(xù)的購買該類型的卷煙，只有顧客對新品牌有了初步的了解，才會有嘗試購買的可能。同時，零售客戶還要增強(qiáng)對培育
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，對于外來品牌的進(jìn)入門檻也不高，但是當(dāng)?shù)叵M者對于本國品牌有著較高的忠誠度，而且零售價格差距不大，新品牌的進(jìn)入還是有很大難度。
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當(dāng)?shù)卣约傲闶凵痰暮献?#xff0c;借助該公司進(jìn)入零售市場非常利于新品牌的發(fā)展。其缺點是：現(xiàn)有卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)大都是面向中低收入的消費群體，經(jīng)營中低端產(chǎn)品機(jī)會還較多
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;當(dāng)然有成熟的老品牌，有正在發(fā)展的品牌，還有剛剛進(jìn)入的新品牌。老品牌已經(jīng)得到市場的認(rèn)可，有一定的忠誠度。這時，如果我們的品牌卷煙價格與其
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不可忽視的。
五、循序漸進(jìn)地進(jìn)行培育品牌。
通常我們培育新品有一個誤區(qū)：即對所有客戶進(jìn)行強(qiáng)制上柜宣傳，幻想培育品牌一揮而就，一旦該新品牌沒什么動銷就
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，開發(fā)新產(chǎn)品欲望強(qiáng)于保護(hù)老品牌意識，往往是舍棄原來已經(jīng)有一定市場基礎(chǔ)、消費需求的老品牌，以新品牌取而代之，在一定程度上影響了品牌的市場信譽(yù)度和形象
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，切實抓好品牌培育的工作目標(biāo)與任務(wù)是一項重要職責(zé)。新品牌培育需要留足時間和空間，充分考慮市場滿足程度，結(jié)合區(qū)域性消費特點，因地制宜做好品牌培育工作。通過
