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全縣驗(yàn)級人員對試收購煙葉進(jìn)行等級質(zhì)量解剖,分析收購等級結(jié)構(gòu)水平、畝產(chǎn)效益及存在的問題。針對存在的問題,縣局(分公司)質(zhì)量管控小組提出了改進(jìn)建議及
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。培訓(xùn)重點(diǎn)講解了煙草行業(yè)安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙重機(jī)制建設(shè)的關(guān)聯(lián)和要點(diǎn),梳理了新時代企業(yè)安全管理的思路與主線,介紹了應(yīng)急預(yù)案編制優(yōu)化要點(diǎn),進(jìn)行了“隱患
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領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,市局機(jī)關(guān)第九黨支部的12名黨員參觀了生產(chǎn)車間、手工作業(yè)區(qū)和卷煙配送中心,詳細(xì)了解了卷煙生產(chǎn)制造、工藝質(zhì)量管控及卷煙配送流程。
座談會上,工商
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生產(chǎn)技術(shù)方案,幫助煙農(nóng)開展大田中耕除草、水肥管控、田間衛(wèi)生、病害防治、揭膜培土等工作,促進(jìn)煙株?duì)I養(yǎng)均衡、健壯生長,提高煙葉內(nèi)在品質(zhì)。圖為日前志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)員陸彥彥
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能力。雙機(jī)制建設(shè)工作采取試點(diǎn)先行、示范帶動、推廣實(shí)施、全面管控的模式,鄂爾多斯市局(公司)建設(shè)成果有創(chuàng)新、有特色,具有推廣性、復(fù)制性和可操作性
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等三個基本目標(biāo),力爭實(shí)現(xiàn)防治煙草害蟲化學(xué)農(nóng)藥零施用,
加強(qiáng)過程管控,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站負(fù)責(zé)人為煙葉農(nóng)殘管控第一責(zé)任人,駐村煙技員為
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平穩(wěn)有序的市場環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)市場秩序根本好轉(zhuǎn),專賣先行打好市場管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是集中治理重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域。強(qiáng)化與本地公安協(xié)作,加大監(jiān)管力度
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,以精益的思想完善工廠統(tǒng)計(jì)管控模式,制定統(tǒng)計(jì)工作管理標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法,構(gòu)建新煙全過程的統(tǒng)計(jì)管控體系,將統(tǒng)計(jì)多模塊分析作為工廠具體操作層面實(shí)現(xiàn)精益管理的重要
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的工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)任務(wù),形成工作合力,推動春節(jié)期間打假打私協(xié)作機(jī)制有效運(yùn)行,確保市場管控取得實(shí)效。
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;第二、強(qiáng)化指標(biāo)考核,提升管控能力。針對日常生產(chǎn)中存在的瓶頸問題,重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量、物耗及現(xiàn)場安全的檢查考核,對設(shè)備輪保、日常檢查中的問題進(jìn)行梳理并列