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“1+5”成員單位就加強(qiáng)年末歲首卷煙訪銷配送工作進(jìn)行協(xié)調(diào)部署。
從2012年開始，湖北省局（公司）武漢煙草物流配送中心立足武漢中心，為
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卷煙營銷平臺”上線運(yùn)行，精益謀劃市場化取向改革準(zhǔn)備工作。
一是走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織卷煙營銷中心、物流配送中心、企業(yè)管理科、財務(wù)管理科等部門相關(guān)崗位人員赴銀川市公司
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人員、各市局（公司）物流配送中心業(yè)務(wù)骨干、浪潮軟件工作人員參加研討。
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，外聘專業(yè)資深培訓(xùn)講師進(jìn)行授課，市局（公司）內(nèi)管辦、專賣科、倉儲配送中心派員、各縣（區(qū)）營銷部副主任、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理
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存在的服務(wù)不到位、物流配送中心規(guī)模小、物流費(fèi)用偏高以及物流建設(shè)項目進(jìn)度有待加快等不足。
會議強(qiáng)調(diào)，下階段全省系統(tǒng)要著力深化物流改革，優(yōu)化資源配置，提高物流
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;各市局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、卷煙物流配送中心經(jīng)理及相關(guān)人員共40余人參加了會議。
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煙倉庫防火工作。針對卷煙、煙葉倉儲條件、安防設(shè)施、基礎(chǔ)安全管理等發(fā)展不平衡的狀況，各產(chǎn)煙縣、市局配送中心、煙葉備貨中心務(wù)必將防火安全工作作為當(dāng)前安全工作頭等大事抓緊抓好
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益物流建設(shè)，推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行的具體舉措之一。培訓(xùn)主要包括精益管理方法和工具應(yīng)用、精益物流評價辦法及《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心非法人實(shí)體運(yùn)行規(guī)范》解讀等內(nèi)容。結(jié)合國家局 “精益十佳
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，著力探索新模式、新機(jī)制，在做好烤煙、卷煙業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展“非煙”經(jīng)營業(yè)務(wù)。物流配送中心利用運(yùn)送卷煙空車返程車輛，協(xié)助合作社將山泉水等產(chǎn)品運(yùn)至中心倉庫
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物流配送中心、卷煙倉庫、分揀車間、配電室、發(fā)電機(jī)房、食堂、信息機(jī)房等重點(diǎn)部位，以及卷煙送貨、車輛運(yùn)行、現(xiàn)金存取、電動叉車操作等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查，做到了不留死角、不留盲區(qū)
