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;著力提高零售客戶和消費(fèi)者對(duì)省產(chǎn)品牌的整體關(guān)注度。
四是督辦考核到位。持續(xù)開展“育金圣、論英雄”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加大對(duì)省產(chǎn)品牌培育工作的考核力度，將品牌培育工作納入
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一是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。成立市場(chǎng)走訪組，對(duì)零售戶進(jìn)行隨機(jī)抽查走訪，了解省產(chǎn)卷煙的市場(chǎng)動(dòng)銷、社會(huì)庫存、零售價(jià)格，以及“金圣”新品的市場(chǎng)狀態(tài)等情況，向
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零訂、金圣系列零訂戶等異動(dòng)信息，結(jié)合市場(chǎng)走訪密切跟蹤排查異常，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管零死角。
四是持續(xù)加強(qiáng)零售客戶服務(wù)保障工作。積極與銀行機(jī)構(gòu)協(xié)商推進(jìn)便民措施，
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，客戶庫存合理，客戶綜合毛利率保持9.8%左右，金圣煙毛利率保持8.84%左右。
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，為各條線路上的中小戶建立檔案和制定個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書。
四是以效果為抓手，推進(jìn)客戶自律工作。在自律小組內(nèi)著力推動(dòng)金圣卷煙品牌主銷規(guī)格的價(jià)格到位。
據(jù)悉
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要求等。
二是細(xì)化服務(wù)策略。針對(duì)不同星級(jí)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的店堂規(guī)劃和陳列指導(dǎo)，按照“整理性、醒目性、集中陳列、分類陳列”等原則，重點(diǎn)突出“金圣”等名優(yōu)、高端品牌
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，確保碼段信息及時(shí)準(zhǔn)確規(guī)范。
三是加強(qiáng)排名結(jié)果運(yùn)用。按季度對(duì)各市局“金圣”卷煙非法流通及真煙省內(nèi)、省外非法流通數(shù)量進(jìn)行分類排名，依據(jù)排名情況進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。對(duì)真煙省內(nèi)非法
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任務(wù)；二是嚴(yán)守規(guī)范，確保卷煙經(jīng)營(yíng)不踩紅線；三是精心培育，確保“金圣”品牌健康發(fā)展；四是夯實(shí)基礎(chǔ)，確保企業(yè)發(fā)展立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
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結(jié)合，江西中煙、市場(chǎng)部帶著金圣新品校園宣傳及“靚柜行動(dòng)”2大主題一同參與了此次活動(dòng)。
本次互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪宣傳活動(dòng)，在校師生參與了解500余人次，面授
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照做到“三個(gè)乘勢(shì)而上”“三個(gè)保持定力”要求，著力深化產(chǎn)品、工藝、制度、管理等各領(lǐng)域改革創(chuàng)新，不斷做大做強(qiáng)“金圣”品牌，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；深入推進(jìn)
