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;該局“科長論壇”每季度開展一次,每次活動由3名機關(guān)部門負責人自選課題進行講課,全市系統(tǒng)擔任實職的副科以上干部到場聽課并點評。課題的選擇要求立足全局、著眼本職,
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仍然超過了歐洲食品安全局制定的建議水平。
據(jù)報道,這項禁令將被一直執(zhí)行到今年10月,屆時相關(guān)部門將對此進行重新評估。而對于意大利衛(wèi)生部發(fā)表的這項禁令,意大利
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;安全會議精神,并對當前安全工作作安排部署。
會議強調(diào),全局必須把安全工作擺在首先位置來抓,嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持
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管理工作。安全工作無小事,各部門負責人和安全管理員要牢固樹立責任意識,把安全工作與全局的中心工作放在同等位置用心來抓,毫不懈怠,全力為“兩煙
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上水平
“四員”包括:內(nèi)訓員,負責計劃及組織開展部門業(yè)務(wù)技能培訓,參與全局企業(yè)文化宣貫、分工會活動和教育培訓的策劃、籌備及PPT教材編寫;信息員
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,是一項牽動全局的工作。因此,要建立科學的考核機制、完善的考核組織、提高考核人員的綜合素質(zhì)。參會人員各抒己見,發(fā)表個人對目前公司考核體系的意見和建議。
會議最終確定
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,成員由專賣、紀檢、法規(guī)、人事、辦公室人員組成,具體負責檢查、督辦全局各項工作和事務(wù)。
日常督查督辦工作小組的主要工作一是對本單位專賣內(nèi)管工作部署貫徹落實情況進行檢查
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的考核細則,與全體物流人員進行了學習和討論。結(jié)合考核方式的轉(zhuǎn)變及企業(yè)當前的發(fā)展形勢,他提出三點要求:一是要樹立全局意識。對照崗位考核表中的各項細則和指標
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、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和全局意識,齊心協(xié)力,奮力拼搏,再創(chuàng)佳績,為納煙再上水平作出更大的努力。
為全面貫徹落實關(guān)于會風整頓的有關(guān)規(guī)定
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。隊伍帶的不好,工作起來就顯吃力費勁,被動落后,甚至貽誤大事,影響全局。
帶隊伍靠什么?筆者認為,既要靠制度管理