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，從草原戈壁到山區(qū)海島，從繁華都市到珠峰腳下，市場(chǎng)需求延伸到哪里，煙草物流人的身影就能出現(xiàn)在哪里，將煙草行業(yè)的服務(wù)“配送”到哪里。 深改革
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一次整體精準(zhǔn)測(cè)繪，不僅要知道“有多少”，更要明確“在哪里”“誰(shuí)負(fù)責(zé)”乃至于“以前怎么樣”“現(xiàn)在怎么樣”“未來(lái)將怎樣”，從而更好地匯聚整合線上線下的資源服務(wù)
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，繼續(xù)邁出關(guān)鍵性的一步：對(duì)全州在產(chǎn)和規(guī)劃煙區(qū)進(jìn)行一次整體精準(zhǔn)測(cè)繪，不僅要知道“有多少”，更要明確“在哪里”“誰(shuí)負(fù)責(zé)”乃至于“以前怎么樣”“現(xiàn)在怎么樣
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在哪里呢？
答，兵家必爭(zhēng)之地有兩塊：一塊是尼古丁制造產(chǎn)業(yè)，另一塊是用戶使用信息。限于篇幅，在此暫且只分析尼古丁制造產(chǎn)業(yè)
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，為什么好？好在哪里？是不是值得選擇？歸根結(jié)底，是一種追求性價(jià)比的心理，不僅僅比價(jià)格，還要比品質(zhì)
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融合，業(yè)務(wù)工作在哪里、黨建工作就跟進(jìn)到哪里，廣泛開展“黨建+”系列活動(dòng)。
在品牌培育工作中，吉林省局（公司）加強(qiáng)與
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產(chǎn)效益穩(wěn)步提升；通過(guò)系統(tǒng)的職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)，他們逐漸成長(zhǎng)為新時(shí)代煙農(nóng)。
“在解決了‘在哪里種煙’和‘誰(shuí)來(lái)種煙’的問(wèn)題后，我們將聚焦煙葉內(nèi)在品質(zhì)，
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以往與穩(wěn)妮合作社合作的活禽批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有開業(yè)，采購(gòu)雛雞的老客戶沒(méi)有采購(gòu)需求，零星的銷售解決不了根本問(wèn)題，必須得找新的銷路！
新銷路在哪里
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，就堅(jiān)守在哪里。身為黨員的吳桂炬發(fā)揮了醫(yī)務(wù)工作者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神。
“他讓我們待在家里不要出門，自己卻接觸那么多病人，我們都很擔(dān)心。他胃不好
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煙草行業(yè)作為特殊的體制機(jī)制，核心工作在哪里？就是卷煙營(yíng)銷，沒(méi)有銷量和結(jié)構(gòu)的支撐，一切都是空談。圍繞這個(gè)核心，具體到行業(yè)地市級(jí)基層單位上
